李河君未來如何超越比爾·蓋茨問鼎“全球首富”
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在最新釋出的015福布斯全球富豪榜中，漢能控股集團董事局主席李河君以11億美元（約1億人民幣）的個人財富排名全球第8位，超過李彥宏和馬化騰而成為中國內地第三大富豪。不過，對李河君來說，這或許只是其個人財富在公眾視野中飛速增長的開始。
近日，漢能控股集團旗下香港上市公司漢能薄膜發電集團有限公司（566.HK）股價一路飆升，總市值已超過,000億港幣——不僅是全球市值最高的光伏企業，而且是該行業全球市值排名第到第6名的企業市值總和。作為母公司的漢能控股集團持有漢能薄膜發電約7%的股份，而李河君在漢能控股集團中的持股比例超過97%。
“到00年，漢能將成為一家銷售額達1萬億（人民幣）的公司，”早在01年8月李河君接受《福布斯》中文版專訪時就透露了這一聽起來野心勃勃的目標，“漢能做到1萬億銷售額的難度相當於華為做到1千億銷售額的難度。”
今年月在接受《南方週末》專訪時，李河君再次強調了漢能的“11計劃”：到00年實現銷售收入1萬億，市值萬億，盈利1千億（人民幣）。照此推算，5年內李河君可能超越比爾·蓋茨（015年財富值為79億美元，約4,97億人民幣），問鼎“全球首富”。
外界對於熱衷“口吐狂言”的李河君一直爭議多於褒獎。在光伏業內，李河君這位善於資本運作和“抄底”的後來闖入者被視為“破壞者”；在媒體的報道中，李河君宣稱漢能已經擁有GW薄膜電池組件產能而成為全球第一大光伏企業也長期飽受質疑——至今，第三方機構的光伏統計排名中仍然未見漢能出貨量資料排名的蹤影。
今年1月，FT中文網發表的文章《漢能崛起的背後》中質疑漢能高市值背後上市公司和母公司之間的關聯交易，文章中廣泛引用了里昂證券（CLSA）分析師楊立志（CharlesYonts）在014年1月對漢能的質疑觀點文章《他們真的那麼好嗎？》：既然其太陽能板產量“大致足夠一個歐洲小國使用”，為何“市面上一個漢能太陽能板也看不到”。然而，約兩個月後，月7日，里昂證券楊立志再次就漢能發表分析報告《漢能的第10個觀察者》（The10thmanonHanerrgy）：一反此前對漢能的質疑，楊立志強調，投資者不應當僅侷限於短期的盈利預期看待漢能，而應當放眼00年的業務發展。他認為，“漢能是一家被低估、有遠見的高科技公司，成長空間無限”；他甚至把漢能與特斯拉、FirstSolar（目前全球出貨量最大的薄膜光伏企業）、聯想等公司進行比較，並認為李河君和特斯拉創始人ElonMusk一樣，都是真正有遠見的企業家。“如果你相信特斯拉的前景光明，你就應該相信漢能！”
如果用傳統光伏應用的市場眼光來看，漢能在光伏產品出貨量“微不足道”的狀態下獲得資本市場如此瘋狂的追捧似乎有些不合情理。
據第三方光伏諮詢機構NDPSolarbuzz統計，014年全球新增光伏元件安裝量約為45GW，中國市場1GW，而其中薄膜光伏產品在光伏產品總量中的比例約8%。“過去幾年，薄膜產品的增長速度相比晶矽一直較慢。我們預計，015年全球光伏市場的增長將達到0%，薄膜要到達這樣的增速可能很難。”NDPSolarbuzz高階分析師廉銳說。
地面和屋頂電站一直傳統光伏應用市場的絕對主角，但李河君為漢能所做的規劃是：屋頂電站（BAPV）和建築一體化（BIPV）將佔漢能銷售的一半以上，光伏應用產品（結合柔性電池技術）佔0%-40%，地面電站大概為10%。
“為推動可再生能源在建築領域規模化高水平應用，促進我國光伏建築一體化產業快速健康發展，建議國家把光伏建築一體化作為分散式光伏發電的一個特殊領域，制定專項扶持政策。”全國政協委員、全國工商聯副主席、漢能控股集團董事局主席李河君近日向政協十二屆三次會議提案建議。
“我國擁有全球最大的建築市場，建築節能空間巨大。光伏建築一體化(BIPV)是分散式光伏發電的一個特殊且應用廣闊的領域，發展光伏建築一體化對提高我國建築節能水平、加快既有建築節能改造、實現新型城鎮化目標具有重要意義。”李河君在接受記者採訪時表示。
李河君認為，當前我國光伏建築一體化產品已經成熟，市場需求擴大，亟需政府扶持推廣。近年來，光伏企業及建築業主在我國建築市場投資了近百個BIPV示範專案，探索了包括建築光伏採光頂、光伏幕牆、光伏裝飾幕牆等主要BIPV型別，隨著全社會環保意識的提升，經過光伏行業的不斷努力，尤其是既能滿足建築美學要求，又具備弱光發電功能的薄膜發電技術的不斷進步，目前業主、建築商在專案建設過程中採用BIPV產品的意願不斷增長。“但現行分散式度電補貼政策無法滿足當前市場的投資回報，不利於扶持和推廣光伏建築一體化，而發達國家普遍採用扶持BIPV的差異化電價補貼政策。目前德國、法國及日本等發達國家的BIPV技術已進入相對成熟期，市場應用廣泛，這與他們普遍採用區別於傳統光伏電站的BIPV補貼政策關係密切。”李河君坦陳全球光伏建築一體化政策現狀。對此李河君提出兩點建議：一是，要制定強制性推廣措施。建議在新建築規劃中，強制性採用光伏一體化產品，或者強制性規定新建築耗能必須實現15%能源自給；二是，要給予專項投資補貼。建議對於新建或改造建築使用符合國家標準的BIPV產品，國家驗收合格後依據安裝面積給予一次性投資補貼，暫定期5年。政策頒佈第一年每平方米補貼450元，第二年50元，第三年50元，依次類推。預計到00年末，BIPV系統價格的降低將可以達到無需政府補貼的程度，即按現行的電價趨勢及分散式補貼水平即可滿足投資收益要求。
從傳統光伏應用的B轉向C，直接進入“民用市場”是漢能當前產品戰略的核心，也是李河君未來可能變身萬億銷售公司的基石。如果說在傳統光伏應用市場中，光伏產品的發電效率、發電成本和規模是光伏企業制勝的核心要素，那麼當更具靈活性柔性光伏電池與其它民用高附加值消費品進行疊加時，核心競爭要素就會發生改變。
例如，人們對太陽能充電寶、太陽能汽車中所用的柔性薄膜電池在單位成本上的敏感度顯然遠遠低於地面光伏電站的單位成本敏感度。地面光伏電站需要對抗的競爭是傳統的火電、水電等廉價發電方式，而柔性薄膜光伏電池的跨界應用則可以成為時尚的高附加值科技產品，因而可以創造幾倍、甚至幾十倍於傳統光伏電站單位功率電池的價值。
在最新的戰略調整中，李河君把漢能的光伏發展定位為分散式和移動能源。在他看來，民用太陽能的市場容量非常大，漢能目前成立了8個事業部，包括BIPV、戶用發電、農用設施、汽車應用、電子產品、通用產品、商用無人機、特種產品，據稱每個細分市場的容量都超過萬億。
從演講臺走下來，華爾街大佬安德森在眾人的簇擁下緩慢地挪到了大廳門口，一個箭步鑽進了電梯。在自己的房間裡，他的心腹告訴他，競爭對手又有了動作。安德森沉默了一會兒，隨後轉身凝視著鏡子裡的自己緩慢而低沉地從嘴裡擠出了幾個字，“這將是我的時代。”那是1994年，《華爾街金錢夢》上演。
還是那一年，李河君成立了漢能控股集團（下稱“漢能”）。
1年後的今天，李河君已經以超過1600億元人民幣的身家,成為媒體眼中擊敗馬雲和王健林的中國內地“新首富”，新能源圈中的“改革派”，更重要的是，他做成了國家能源局原局長張國寶曾經“不相信”的專案。
不過，財富帶來的不僅有榮耀，還有質疑。此時的李河君在公眾面前似乎存在著兩張“面孔”：一張是媒體眼中質疑其鉅額財富背後是漢能薄膜發電過度依賴母公司，存在激進擴張的“狂人”；另一張就像安德森凝視鏡中自己時所說的“這將是我的時代”。
記者見到的更像是第二張“面孔”。
1月7日，一個“新首富”誕生了。當日，漢能薄膜發電上漲10.6%，報收.7港元。在這前一天，漢能薄膜發電上漲1%。得益於漢能薄膜發電股價的上漲，加上水電、地產等非上市公司資產，漢能薄膜發電大股東李河君的身家已超過1600億元，取代馬雲和王健林成為中國內地“新首富”。
月4日，記者如約前往漢能大本營與“新首富”面對面專訪。
北京市朝陽區奧林匹克森林公園內，兩棟總面積達.萬平方米的多層建築便是漢能總部，漢能是唯一落戶其中的公司。據稱，該區域是北京空氣質量最好的地方之一。
在李河君的辦公室裡，雕工考究的中式傢俱和一幅選自秦末黃石公《素書》中語句的書法頗引人注意，偌大的書架上塞滿各種書籍，如果不是牆上“漢能司訓”的板報，這裡看上去更像一間學者的書房。
儘管李河君對“首富”的報道只是淡淡回應，“我不知道哪來的，不用太當真”。而有意無意間，“首富”身份還是為其一直振臂高呼的“薄膜發電”，做了次效果極佳的傳播。
越來越多的尋常百姓由此認識了光伏，知曉了一種被統稱為“薄膜”，具有輕柔特質的可發電元件，能夠應用在建築上、汽車上、帳篷上、手機上，甚至是服裝上，為人們提供可移動的清潔能源。
不過，在中國光伏界，由於堅定擁護“小眾”的薄膜路線，漢能總是顯得有點“另類”；李河君“把晶矽比作桌上型電腦，將薄膜比作筆記本”的言論，更是不經意間“得罪”了絕大多數選擇晶矽路線的光伏同行。
在這場由來已久的關於“光伏技術哪家強”的爭論中，李河君堅稱，“薄膜”因具有輕柔的特質，相較晶矽產品的應用市場更為廣闊；而代表晶矽路線的一方則駁斥，薄膜的價效比無法與晶矽媲美，晶矽才是光伏“王道”。
漢能薄膜發電的股票讓李河君一躍成“首富”，而他之所以敢鉅額投資薄膜發電產業，底氣就源於那座金沙江上的金安橋水電站。他說：“水電站就是印鈔機，年年有幾十億現金流。”
記者觀察到，李河君特點很明顯，頭腦清晰、對事追求完美。他並不關注“首富”這個新名號，對外界質疑其在澳門“豪賭”的新聞更是嗤之以鼻。“我不怕任何質疑，但更希望外界能夠客觀地關注漢能是一家什麼企業。”
坐落於雲南金沙江中游河段的金安橋水電站，壩頂長640米，最高處達160米落差，任何立足於壩上之人都會萌生螻蟻之感，這是“西電東送”戰略目標的骨幹電站之一，也是全球最大的由民企投建的水電站。
如今，當李河君再次回想起那段往事時，已經坦然。“我就是個甩手掌櫃，我的管理理念就是要相信別人，讓別人做。外界都知道金安橋水電站我投了00多億，花了8年時間，但我總共去了6趟，還有兩趟是陪領導去的。”李河君坦言。
李河君（1967年8月），祖籍中國廣東省東源縣仙塘鎮，1984年畢業於河源中學，1988年畢業於北方交通大學機械工程系，後攻讀研究生、博士生。現任漢能控股集團有限公司（HanergyHoldingGroupLimited，簡稱漢能控股集團）總裁、全國工商聯副主席、全國政協委員、全國工商聯新能源商會會長。
014年，李河君入圍014年度華人經濟領袖。
李河君坦誠講：一個偉大的企業不是給社會、給老百姓帶來好吃好喝就行了，更重要的是能改變世界，帶來更大的向上向善，提供一種精神的指引。我們希望這輪能源革命，中國人能領先一把。漢能的夢想就是像蘋果在美國、三星在韓國一樣，成為中國企業的國家名片。面對記者的追問，漢能主席李河君如是說。對於首富的事我並不當回事。首富不是我們要追求的事。掙大錢的目的是為了幹大事。一個偉大的企業不是給社會、給老百姓帶來好吃好喝就行了，更重要的是能改變世界，帶來更大的向上向善，提供一種精神的指引。我們希望這輪能源革命，中國人能領先一把。我們的夢想就是像蘋果在美國、三星在韓國一樣，成為中國企業的國家名片。人在世上走一趟要乾點事，最終的目的是為了幫助更多的人，為社會、為國家乾點事。經常有人問我怎麼才能掙大錢？我掙大錢的訣竅就是為理想而幹，為夢想而幹。當你為理想、夢想而幹的時候，你堅韌不拔努力的時候，你就會走運，順便賺錢，那個錢就是大錢。如果就只盯著掙錢，是沒有人能做成的。老天一定不會給你這個機會。所以，一定要為理想而幹。
李河君說：企業家跟冒險家或跟賭徒最大的區別在哪？就是企業家知道這個事情的最壞結果是什麼樣，同時結果發生時他能承受，這就是一種企業家精神的表達。關於企業家精神，我有一個體會。好多年前我看了一個電視劇叫《喬家大院》，去年我專門到山西參觀了喬家大院，他們有副對聯特別好，上聯是：“經商有道惟存厚”，我給它改了一下——“經商有道惟存信”。核心就一個字“信”字，你有信念了，別人信你，你就有信譽。下聯是：“處事無奇但真實”，處理事情沒什麼訣竅，你得真實。你肯定有毛病，有缺點，但是不要緊，你把自己真實的一面表露出來就好了。
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記者：“漢能大了，霧霾就少了”這句廣告語現在頗為流行，背後代表著怎樣的能源利用理念？
李河君：人類第一次鑽木取火時，就是透過燃燒獲取能源的。此後，不管是煤炭、石油、天然氣，還是現在流行的頁岩氣，都是透過燃燒取得的，人類不得不忍受大量的二氧化碳及其他有毒氣體排放，霧霾的形成就與之有一定關係。而薄膜發電的最大不同是，讓人類像葉綠素一樣直接把光能變成電能，沒有媒介，完全不用燃燒，直接利用，沒有汙染，而且太陽能用之不竭，取之不盡。也許有一天，當人類大量直接用太陽能的時候，漢能大了，霧霾就少了。所以這是人類的終極能源利用方式，徹底顛覆了傳統的能源利用方式。
記者：薄膜太陽能引領的移動能源時代是怎樣的時代？將給人們的生活和經濟發展帶來怎樣的變化？
李河君：人類每一次工業革命本質上是能源革命，第一次工業革命是透過燃燒煤炭導致蒸汽機的發明，第二次工業革命是石油替代了煤，第三次工業革命就是新能源替代傳統能源。什麼新能源？我的結論是——光伏太陽能，太陽能有晶矽光伏電池和薄膜光伏電池，而後者是未來的方向。為什麼？因為薄膜太陽能電池具有薄膜化、柔性化的特點。薄膜電池每平方米元件的重量大概是晶矽電池的1/10，而且可以像衣服一樣裁剪，廣泛應用到移動電子產品、可穿戴裝置、全太陽能動力汽車、特種裝備、太陽能無人機、衛星等高科技領域。不僅是辦公樓、住宅能發電，我們每個人穿的衣服、戴的帽子、背的包、用的手機、開的車，只要貼上薄膜電池，就能成為發電站，能源將無處不在。移動能源讓人們的生活更自由，人們獲取能源的方式會變得更方便、更便宜、更環保、更智慧。也許0年、50年後，人類直接利用太陽能時，能源不但不會缺乏，可能會過剩，這是我最大膽的判斷。移動能源是漢能提出的全新概念，是對全球能源發展的一個總趨勢判斷。這個概念是我們在實踐過程當中總結出來的東西，不是說先有理論後有實踐，而是先有實踐後有理論。我們是在一線聽得見炮聲、看得見硝煙的人，並不是辦公室的研究員一天到晚研究，他沒到現場根本不懂。
移動能源將形成一個新的經濟增長點，特別是在中國，移動網際網路、各種電子產品、電動汽車、無人機市場發展速度非常快，直接產生對移動能源的巨大需求。
記者：對於您的宏偉設想，有人認為，會成功是一回事，能成功是另一回事。您對此如何看待？薄膜電池在技術、推廣過程中還存在哪些困難？
李河君：這件事並不是會成功是一回事，能成功是一回事，而是已經在成功了。這個事情已經在發生，並不是說只是個概念，我去描繪它將來有可能發生。只是說我們現在就像賣一種產品一樣，我需要賣1000個，但我已經賣了10個了，賣1000個只是時間問題。關於困難，主要是人們對薄膜太陽能還有一個認識過程，很多人不認識、不瞭解。
還有一個問題是，我們還需要國家支援，需要更多資金去把產能擴大，這樣就可以推出更多應用，現在的產品不是賣不出去，而是沒那麼多產品可賣。為此，我們要開啟015年全球薄膜發電產品創新大賽，面對全球專業人士開啟一種開放式的創新創業的平臺，鼓勵大家用薄膜發電共同創業，也希望更多人理解什麼是薄膜。我相信，產品的大規模普及估計兩三年就能做到，會快得超乎所有人的想象。這個行業會有一個爆炸性增長。我希望更多企業特別是中國民營企業加入這個行業，因為這個市場很大，根本不存在競爭的問題。
年年的兩會提案，漢能集團的董事長李河君年年都在為中國的節能減排事業憂心忡忡。在今年的兩會上，他再次向大會提交的兩項提案分別是：《關於制定鼓勵和扶持光伏建築一體化發展專項政策的建議》和《關於建立“綠碳銀行”，鼓勵新能源家庭用戶，活躍我國碳市場的建議》。
在提案裡，他鍥而不捨地給大家帶來了中國在節能減排領域的“七個憂思”，給出了解決方案，並在第一時間呈報給國家發改委、國家能源局。
BIPV電價補貼應實現差異化
“我國擁有全球最大的建築市場，建築節能空間巨大，但沒有被重視和利用；我國光伏建築一體化（BIPV）產品已經成熟，市場需求擴大，亟需政府扶持推廣；現行分散式度電補貼政策無法滿足當前市場的投資回報，不利於扶持和推廣光伏建築一體化；發達國家普遍採用扶持BIPV的差異化電價補貼政策，順利推進了新能源建築一體化發展，而我們何時能出臺相應的政策呢？”國內的光伏產業補貼不夠發展不快，是李河君一直盤繞心頭的問題，揮之不去，讓他難以釋懷。用一位瞭解他的人的話說就是“恨不得把中國所有建築和移動物體都一夜之間全部實現新能源一體化，讓中國的新能源革命一夜之間就走到世界的前頭。”是什麼讓李河君在這件事上急不可耐呢？原來他早就在心中就一個問題盤算了無數遍：“如果把中國0%的建築物裝上太陽能薄膜，其發電量可達1000吉瓦，相當於目前中國所有的電力裝機量。”作為全國工商聯副主席、全國政協委員、全國工商聯新能源商會會長、漢能控股集團有限公司董事局主席兼首席執行官李河君對太陽能的巨大潛力是深信不疑。“05年，以太陽能為代表的新能源，將代替50%的傳統化石能源”。所以，在《關於制定鼓勵和扶持光伏建築一體化發展專項政策的建議》中，他對解決以上“四憂”問題的兩個解決方案，在用詞上也體現出了他特有的緊迫感和焦慮：“一要制定強制性推廣措施。建議在新建築規劃中，強制性採用光伏一體化產品，或者強制性規定新建築耗能必須實現15%能源自給。二是給予專項投資補貼。建議對於新建或改造建築使用符合國家標準的BIPV產品，國家驗收合格後依據安裝面積給予一次性投資補貼，暫定期5年。政策頒佈第一年每平米補貼450元，第二年50元，第三年50元，依次類推。預計到00年末，BIPV系統價格的降低將可以達到無需政府補貼的程度，即按現行的電價趨勢及分散式補貼水平即可滿足投資收益要求。
新能源建築一體化（簡稱“ＢＩＰＶ”），就是將太陽能光伏電池板與建築物屋頂及外立面相結合，以達到充分利用太陽能的功效。李河君在提案中強調，“我國現有建築面積超過500億平方米，未來5年新增建築規模將達100億平方米。由此推算，我國現有建築外牆面積為180億平方米，
新增建築外牆面積為6億平方米。如以現有建築外牆面積的1%，新增建築外牆面積的0%安裝BIPV計算，則可安裝面積達1.6億平方米，總裝機規模可達81.9吉瓦，潛在市場規模1.6萬億元。5年共可實現發電9480.9億千瓦時，節約標準煤5977.8萬噸，減排二氧化碳904.萬噸、粉塵1769.9萬噸、二氧化硫8.萬噸、氮氧化物704.9萬噸，經濟社會效益顯著。”
建立“綠碳銀行”助推小微光伏專案
“我國碳市場已初步形成，但活躍度有限；我國新能源家庭用戶快速增長，但碳減排量被閒置；現行碳減排量註冊審批制度繁複，不適合小微型專案開發。”李河君認為“自01年6月深圳排放權交易所啟動碳交易，中國碳市場經歷了近兩年的發展已經平穩執行，目前主要問題是配套制度建設不盡完善，市場交易主要集中在排放監管企業間（控排企業），以剛性需求為主，個人與機構參與者活躍度有限。”“在國家政策鼓勵下，我國新能源應用特別是國內光伏市場快速發展，以分散式太陽能發電、農村戶用沼氣、新能源汽車為代表的新能源終端利用方式和利用量逐年擴大，預計015年全國新能源終端用戶超5000萬戶。這些以家庭為單位的微型新能源專案雖然年二氧化碳減排量只有幾噸，按照目前的CCER市場價格，其每年收益也只有區區幾十元人民幣，但是中國的家庭數量龐大，其產生的CCER量將達數億噸，價值數十億元人民幣。這些碳減排量的閒置，於國於民都是一個巨大的浪費。”“CCER主要來自替代傳統化石燃料的可再生能源專案，專案的開發週期冗長複雜，單個專案從立項到減排量簽發往往需要耗費一年以上的時間。模擬銀行運營模式，針對新能源家庭用戶建立‘綠碳銀行’，對培育和活躍我國碳交易市場意義重大。第一，無論數額大小，每年都能獲得CCER的收益，是對新能源家庭用戶清潔生活方式與減排貢獻的榮譽肯定；第二，鼓勵大基數的CCER持有者參與到碳市場交易，將大大提高市場活躍度；第三，有利於緩解全國碳市場開啟後CCER供不應求的局面。”針對以上三方面問題，李河君給出了三點建議：“一是建議國家研究制定針對新能源家庭用戶的CCER備案規程，簡化備案程式，取消專案諮詢費、審定費、核查費等開發費用；二是國家要制定准入和監管標準，鼓勵中介機構按照國家新能源家庭用戶CCER備案規程建立“綠碳銀行”，吸引新能源家庭用戶向“國家統一自願減排登記簿”登記，並作為市場主體進行碳交易；三是國家核定新能源家庭用戶CCER標準收益，由新能源家庭用戶在“綠碳銀行”建立個人賬戶，按照每年實際發電量、用氣量及相關憑據，申請和被核查後獲得收益。”
“深化改革”和“創新驅動”是今年兩會的高頻詞，也是化解經濟下行壓力、改善生態環境的有效途徑。國家需要透過深化改革和創新驅動，培育一批像高鐵、水電一樣具有全球競爭力的優勢產業。“而這樣的新興優勢產業還包括移動能源。”全國政協委員、全國工商聯副主席、全聯新能源商會會長、漢能控股集團董事局主席李河君提出了他的觀點。
什麼是移動能源？李河君給出的解釋是，移動能源就像移動通訊和移動網際網路一樣，將改變傳統能源的生產和消費方式，移動能源包括可移動、可穿戴的太陽能發電，也包括離網的分散式發電。由傳統的集中供電變成每個個體都是發電主體，能源將無處不在。李河君介紹說，移動能源的核心技術就是薄膜發電技術。薄膜發電可以理解為“人造葉綠素”，就是讓人類像綠色植物一樣直接利用陽光。薄膜電池像紙一樣可彎曲、可折疊、可攜帶；太陽能無人機可以不用一滴油，實現長時間連續飛行；太陽能汽車可以不用汽油，在太陽下邊行駛邊充電，擺脫對充電樁的依賴；手機、iPad、揹包、帳篷、衣服、特種裝備等，都可以利用太陽能隨時隨地發電。移動能源、薄膜發電能讓人們的生活更加便利和自由。
“這場不亞於網際網路變革的人類能源利用的革命正在全球興起，而中國已經領先一步。”李河君表示，移動能源具備“高科技+能源”的雙重屬性，在國家七大戰略性新興產業中，涉及新能源、新能源汽車、新材料、高階裝備製造、節能環保等五大領域，直接帶動電子、玻璃、鋼鐵等85個行業，改變了傳統能源的運輸和發、輸、配、送方式，從而使人類工業化流程實現再造。
“在中國，移動能源的技術已經成熟。”李河君說，目前，我國企業已經透過實施“併購全球核心技術——消化吸收、整合創新——形成自主智慧財產權核心技術”的創新驅動戰略，擁有了全球最先進的薄膜技術。薄膜發電的轉化效率已經超過0%。“簡單地說，就是100個單位的太陽能，可以有0個單位不經過燃燒直接轉化為電能，而傳統化石能源利用只有1到個單位，並且還將帶來大量排放和汙染。今後，隨著技術的進步，成本不斷下降，移動能源將惠及千家萬戶。”同時，企業正在透過推進大規模產業化，把技術優勢變成市場優勢。據測算，未來年，移動能源、薄膜發電的直接市場規模超過8萬億元，是汽車產業的倍~5倍，這將形成我國經濟新的增長極。
在當下的中國，對於能源的利用和產業的發展來說，最為重要的就是其是否能夠保證低耗能、低排放。對此，李河君表示，移動能源、薄膜發電產業是一個綠色產業。從透過燃燒取得能源，變成以非燃燒方式直接把太陽能轉變為電能，以此實現人類利用能源的零排放，並倒逼我國能源結構的調整。“移動能源和薄膜發電徹底顛覆了人類傳統能源利用的方式，它不是一種概念和未來的設想，而是正在發生的現實。應該抓住這個戰略機遇，完成中國在第三次工業革命中的領先，開創人類移動能源時代。”他建議，國家應從戰略高度重視和把握這一戰略機遇，鼓勵和扶持這一新興產業、戰略產業、綠色產業，將其打造成像高鐵、水電一樣的中國優勢產業。
015年月日胡潤研究院日釋出的《015星河灣胡潤全球富豪榜》富豪榜單顯示，從事新能源開發的漢能集團董事局主席李河君以1600億元人民幣財富超過馬雲，成為新晉中國首富。近日，漢能控股集團旗下香港上市公司漢能薄膜發電集團有限公司（566.HK）被停牌，港交所槍打出頭鳥，當年惡搞馬雲，如今惡搞漢能，對“深化改革”和“創新驅動”和能源革命一無所知，資本主義的香港與大陸水火不容。槍打出頭鳥，香港當年惡搞馬雲，如今惡搞漢能,中小投資者應聯合起來，起訴香港證交所，同時要求中央關閉滬港通。詩為心聲，頌揚中國新首富，請看《漢能之父李河君》：
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傲視群雄博弈拼
出資百億建電站
起訴國家發改委
專案遲遲不批攔
一波三折更拔萃
逆襲拿下金安橋
八年建成顯智慧
波瀾叢生卷狂濤
十年歷練膽更大
劍走偏鋒逞英豪
全球視野來謀劃
敢幹薄膜太陽能
能源戰略大步跨
創新產品開新風
光伏大鱷超越識
降低成本攀高峰
收購美德三公司
核心技術握手中
全球行業領導持
中國創造敢稱雄
借殼上市港交所
做大做強志無窮
光伏革命來掌舵
步入能源新時代
漢能產品更紅火
015、、8（未完待續）