“行，那我就提提意見吧，我就以一個使用者的角度來聽聽。”楊濤說道。
“首先第一個，就是還是佣金，金錢是最大的推動力，社交方面，主要是要讓使用者持續的使用我們的產品，並產生依賴性，我們這一個方案就是佣金，使用我們的社交功能，進行文章的分享，資訊的傳送，都會積累積分，到達一定的積分就能兌換現金獎勵，其中以發送信息為積分的主要方式，這種方式就是用錢來建立使用者習慣。”
“第二個就是從公司入手，對公司進行使用培養，我們可以給企業一定的好處，讓他們使用我們的軟體進行辦公內部的社交，我們調查過，現在人的熟人社交一般分三個方面，一個是親人，包括親戚等，另一個是朋友，這個範圍很廣，再就是同事，而和同事相處的時間也是最多的。透過這種方式來培養使用者使用習慣。”
“第三種就是活動，我們打算在是當的時候，舉辦一個活動，集卡牌分一定金額的紅包，這個金額肯定是非常大的，足夠吸引人，然後每天都有一定的機會抽取卡片，分享到相互好友，兩人都可以各自抽取一次，當然我們可以設定一個兩人互動的設定，進行一定的互動，才能抽取卡片，這樣慢慢的培養使用者習慣。”
“這三種你覺得怎麼樣？給點意見吧，我們現在都為了這個三天一大會，兩天一小會，想不到什麼更好的辦法了。”李裕問道。
楊濤想了想說道：“其實要說起來，這三種我都不贊成。”
“為什麼啊，這三個都是我們想的比較好的了。”李裕問道。
“我是作為一個使用者的角度來說，首先我使用這個軟體，裡面有社交聊天功能，第一，我聊天可以賺錢，這個太好了，肯定都用，但是這種燒錢的方式建立起來的使用者習慣並不是非常的穩定的，不可能一直都是這樣，因為一旦我們的產品真的有了龐大的用戶群的話，那花費是非常巨大的，有可能大到我們承受不了，而且從使用者角度來說，如果一直都有錢賺，然後突然有一天沒有了，可能會有反感心裡，到時候可能對整個產品都有影響。”
“第二個從公司入手的話，作用很難，其實推廣到公司和推廣到個人我覺得難道是一樣大的，現在都喜歡用個人的通訊軟體，突然強制有一款軟體的話，推行起來也非常的麻煩，公司在管理上會覺得比較麻煩，起碼我們現在公司都是用著個人的通訊軟體，而且現在的通訊軟體也有企業版本，但是用的人都非常的少。”
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“第三，這個活動其實我覺得非常不錯，可以短時間的吸引很高的眼球，但是什麼事情都是有一個熱度的，熱度過了，自然就慢慢消散，光靠一次活動，或許能暫時吸引不少人使用，但是熱度一過，活躍量肯定就會下降，起碼就我來說，不會因為某個軟體的一次活動，就改變我以前使用的軟體。”楊濤說道。
李裕聽了，不由的點了點頭，楊濤說的很有道理，而且分析的都非常的到位。
“那這個就有點難辦了，咱們現在來說，還真拿不出什麼更好的辦法了，還需要回去好好的商量下。”李裕說道。
“其實我覺得這個說難也不算難，你們其實忽略了一個最重要的東西了。”楊濤笑了笑說道。