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第一三一章 妥協,還是堅持原則

在團裡組織完學員苗子文化摸底考試之後,師裡原來通知第二周就要學員苗子的推薦名單的。後來考慮到各團的實際情況,推遲到了春節之後再上報。

昨天上午,楊文斌又接到了師政治部幹部科汪幹事的電話:“你們團學苗子名單定得怎麼樣啦?後天,就是週三,將學員苗子的推薦名單,報給我。

哦,對啦,有幾個人兒你記一下,報名單的時候看看有沒有?沒有的話把他加上。一個是,三連的XXX,五年的XXX,九連的XXX,榴炮一連的XXX。

這四個人你看一看是不是在你們推薦的名單裡面?如果沒有,問一下本人?最好把他加上了,上面有首長打招呼的。現在不加,將來也得加。”

“那我們一共需要報多少人啊?”楊文斌問道。

“這樣吧,第一階段,你們先報三十人,然後呢,這三十人你們團裡也可以自己組織相應的文化課的補習。然後,師裡在組織文化補習之前,統一再進行一次摸底考試,然後根據考試的結果再進一步確定選拔名單。”

楊文斌拿起了各營上報的學員苗子名單,按照汪幹事說的名字從前到後核對,這幾個戰士,還真的都在各營上報推薦的學員苗子名單裡。

至於文化考試成績就參差不齊了,有在前面的,有在中間的,還有在後面的。

看完汪幹事提供的名單,楊文斌,又找出來,老幹部股長交代的名單,也都在各營上報的名單裡面。

再加上高炮連指導員,就是新的幹部股長交代的兩個人,有十二個之多。

這十二個人都是有方方面面的關係。

而上次參加學員苗子考試,卻有六七十人之多,這樣的話,從六七十人中可以選出三十人報到師裡。

那麼這三十多人應該如何選擇呢?

這個本應該選擇,成績比較好的進行排名。而這十二名有關係的人,只有六名在前三十名之內,另六名,都在後三十名之列,怎麼辦?

把他們提上來的話,就要擠掉前三十名中的後六名學習成績相對較好的戰士。

不往前提,恐怕又不好向各級領導們交代,怎麼辦呢?

“去請教魏幹事吧!”楊文斌有了主意。

自從聽說師政治部已經研究完副營職以下幹部調整配備方案,自己下連當政治指導員的事已經鐵板釘釘之後,魏幹事對幹部股的工作,不再事無巨細親自動手,而是有意識地將有些事情,就交給楊文斌,兩個人獨立去處理。

“魏幹事,有個事情向你請教一下”,楊文斌問道,“關於學員苗子的事兒,這裡面有十多個有關係的,根據文化成績排名呢,他們卻有排在前面的,有排在後面的。師裡要求,週三之前將名單報到師裡。

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這種情況怎麼辦好?往年這種情況是怎麼處理的?”

魏幹事撓了撓頭,說道:“選拔苗子的活兒,是不太好處理的,一個是簡單重復性勞動,不管我們整理了多少個人的檔案,最後也不一定能夠考上幾個。而且學苗子考上,也不感激我們,他們認為這是我們應該做的工作。

考得好了,沒有表揚。報考過程中間,出了什麼紕漏,卻非常容易被批評。

就你說的推薦報名問題吧,每年也都遇到過。

要是最省事兒的辦法呢,就是,你在做方案的時候,就把這幾個學員苗子,都放在推薦上報的名單裡面,這樣的話,各級看到這個名單裡有自己需要放的人,我們不會反覆折騰,他們也高興。

第二種辦法,就是按照摸底成績的高低,將他們按成績排列,然後,取前三十名,不管這些人名單在不在裡面。如果名單不在範圍內,將來他們自己再協調。但是最後的的活兒,還都是我們幹。

第三種辦法,就是,你不做決定,將這種情況,反映給上級領導,你拿出你的建議,由他來決定。

但是現在,嗯,咱們老幹部股長已經下去當教導員了,不可能請示他了,新股長還沒有到位,也不能請示他,我也馬上下去了,而且,這項工作還得你自己持續幹,所以,你請示的首長,最關鍵的還是主任,由他來做決定,是最合適的。

這三種辦法,各有利弊,而且每種辦法的後果,都要由直接承辦人員來承擔。

所以我不能給你任何決定,需要你自己,考慮一下利弊,根據你自己的實際情況和你自己的想法,獨立做出決定。”

“那麼,如果是你,你會採取哪種辦法呢?”楊文斌問道。

“如果是我的話,可能會採取第三種辦法,因為現在領導,都在不停地變換,不知道新領導是什麼思路。”

“好的,我明白啦,謝謝魏哥”,楊文斌道。

其實,就楊文斌的內心想法來說,他最想實行第二種辦法。就是直接用摸底成績,從高到低排下來。但是,考慮到這裡面既有師裡負責這件事情的人的關係,也有老幹部股長、新幹部股長說的人的關係,每一個人都決定著自己的命運,不好輕易得罪。如果這些人現在不加進去,以後加不進去怎麼辦,這是自己給自己挖陷阱啊。

還有一件事情,就是,透過自己研究生報名考試,對於部隊各級幹什麼都限定名額的做法,很是反感。

誰想考就讓他報唄?為什麼還加要加上前面種種名額限制呢?

只要具備最基本的條件,高中文化學歷,就行唄。

可是想來想去,事情並不像自己想的那麼簡單。他考慮了很久之後,做出來決定。

首先,他將參加考試的六十名學員苗子文化摸底成績名單,按照從高到低的順序,提供給袁主任。然後,他又手寫了一張名單,寫上姓名,單位,是XXX的關係,需要照顧。

首長看了看了前面的名字和成績,再看後面這個人關係的大小,去決定吧。

楊文斌,打好了一個閱批件:

“團首長,幹部科汪幹事電話通知,本週三前,將今年學員苗子初選名單報師政治部幹部科,要求,每團推薦不超過三十人。附:學員苗子文化考試成績單。請閱示”

然後,他簽上了承辦人的姓名和日期,拿著資料夾,來到了袁主任的辦公室門前。

楊文斌喊了聲報告之後,得到“進來”的允許後,進入了主任辦公室。

袁主任正在讀報紙,楊文斌敬了個禮,遞上了閱批件。

他接過去,認真地讀了起來。然後有不時的看著楊文彬提供的文化成績名單,和後面提供的有各種關係的學員苗子名單,反覆對比的成績和關係。

然後說道:“你先把摸底考試的前三十名排在前面,然後,把有關係的後六名加進去,總的名單上報36名。這樣我們既保留了學習成績好的前三十名,也讓後面有關係的六個人不至於在名單中落選。”

“是,我這就去辦。”楊文斌接過資料夾,出了主任辦公室。

楊文斌心想:“自己既考慮到了原則性,也考慮到了靈活性,但是怎麼沒想到這條路呢?看來姜還是老的辣,還是領導見多識廣,高屋建瓴,遇到難題能夠拿出最妥善的解決辦法。還真是活到老,學到老啊!”