“0411活動”結束了，部隊也恢復了正常的一日生活秩序，因此項活動而耽誤的各項工作，都在緊鑼密鼓地展開著。
當前最緊要的工作，就是士官選取套改和老兵退伍工作。
今天上午9時，在團炮兵營的集合場，召開了團“士官套改老兵退伍工作部署會”。
會上，管理副團長宣讀了《團年度士官選套工作方案》。
“同志們，今天，召開全團軍人大會，主要是就今年的士官選套工作進行部署。
首先由我領學一下《團年度士官選套工作方案》。
為保證士官選取質量，以軍區《加強士官隊伍建設實施辦法》和師《士官選取工作實施辦法（試行）》為依據，進一步明確組織分工、細化時間節點，確保士官選取工作有條不紊進行，制定本方案。
一、指導思想
以總部、軍區和集團軍政策規定暨補選退工作會議精神為指導，按照“按編選取、定崗定位；統一規範、依法實施；量化考評、打分排隊；發揚民主、公開公正”的原則，科學統籌、嚴密組織，確保按時限、高標準完成士官選取任務。
二、組織機構
在團黨委領導下，成立士官選取工作領導小組：由遲副團長任組長，各部門領導任副組長，司令部作訓股長、通訊股長、軍務股長、炮兵股長、管理股長，政治處組織股長、宣傳股長、保衛股長、紀檢幹事，後勤處戰勤參謀、財務股長、運油股長、軍需股長、衛生隊長和裝備處戰技參謀、軍械股長、裝甲股長、工化股長任組員，主要負責士官選取各項工作的組織與考核的實施。士官選取辦公室設在軍務股。在團領導小組領導下，設四個工作小組：
1.組織籌劃組。由軍務股負責，主要負責士官選取工作計劃、方案的擬製，指標分配方案，各類會議召開的籌劃，上報選取請示，下達選取命令，對選取物件實施註冊等工作。
2.考核實施組。共同科目（軍事理論、基本技能、體能）考核由作訓股負責牽頭，負責士官選取共同科目考核計劃的擬製、場地區分、考核內容的實施、成績登統計等工作。專業科目考核（業務基礎、指揮素質、專業技能）由各部門牽頭，各業務股負責，自行確定考核內容、擬製考核計劃、組織考核實施，完成成績登統計等工作。
3.宣傳教育工作。由宣傳股負責牽頭，相關業務部門配合，主要負責士官選取過程有關“十個一”活動中的落實及宣傳教育工作。
4.紀律檢查工作。由組織股負責，主要負責士官選取工作中的紀律檢查。
三、原則、條件
（一）基本條件
1.思想過硬，勝任本職，軍事考核合格，民主評議靠前，年度考評稱職，具有初中以上文化程度，身體健康，符合編制標準。
2.選取為專業技術士官的，除少數專業沒有訓練機構由基層部隊自訓外，其餘必須經過團以上訓練機構3個月以上專業培訓；晉升為四級軍士長的，必須經過軍以上訓練機構(院校)培訓。選取為初級、中級士官，連續在本專業崗位上工作時間原則上分別不少於半年、5年。
3.選取為指揮士官或中級士官的，一般應具有高中(中專)以上文化程度，年度軍事考核總評“良好”以上。
4.檔案材料齊全，法定身份證明材料真實有效。
（二）優選條件
在《集團軍士官選取工作實施辦法》明確的優先選取條件基礎上，突出“六個優先”：
1.參加師教導隊預提指揮班長集訓的；
2.參加過軍區以上培訓機構培訓的；
3.屬主要專業技術兵的；
4.參加師以上比武考核取得前三名；
5.榮立三等功以上獎勵的；
6.是黨員的。
（三）不選條件
在《集團軍士官選取工作實施辦法》明確的不準選取條件基礎上，堅持“六個不選”：
1.當年受到紀律處分的；
2.軍事考核綜合評定不及格的；
3.身體檢查不合格的；
4.未經基層推薦和全程公示的；
5.民主測評贊成率達不到參加測評總人數70%的；
6.被確定為個別人，思想消極、品行不端、現實表現差的。
（四）晉升中士和四級軍士長人員堅持“四個必走”
1.當年受到紀律處分的；
2.身體檢查不合格的；
3.檔案材料要件缺失的；
4.年度稱職評定不合格的。
四、步驟劃分
士官選取工作分九個步驟組織實施：
（一）調查摸底（11月10日前）。完成對戰士的思想動態和專業技術底數的摸底，重點摸清三個方面的情況：
（1）思想狀況。服役滿2年的義務兵和服役期滿5年、8年、12年、16年的士官走留意向、連隊選留意願及現實表現；
（2）專業狀況。各專業士官的編制數、現有數、超缺數，超等級、超編制、無編制配備的士官數量，現有滿2年義務兵、服役期滿5年、8年、12年、16年士官的編制崗位服役年限規定和專業技術狀況；
（3）傷病殘士兵狀況。傷病殘士兵數量，特別是一些慢性病、不適於繼續服役的、醫療終結或基本終結的士兵數量和個人想法。
（二）個人申請（11月10日前）。凡有意願選取和晉升的人員，按照團《士官選取（晉升）申請書》格式標準，完成個人申請，並報連黨支部備案。黨支部對申請人資格進行審查後，對申請人姓名、文化程度、專業崗位、培訓經歷、優先條件進行公示。
（三）部署任務（11月12日前）。
1.召開團軍人大會。在炮兵營門前廣場召開團“團XXXX年士官選取工作部署會”，全團官兵參加，部署士官選取工作，組織學習團《士官選取工作實施辦法》及相關政策，明確組織領導分工和蹲點包乾方案，團主官動員講話。
2.召開機關、營連軍人大會。會後，以機關各部門、營、直屬連為單位組織再動員，理解政策，統一思想，黨委（支部）要向所屬官兵做出公正廉潔選取士官的承諾。
（四）機關考核（11月11日至15日）。
1.考核準備。11月11日作訓股完成共同科目（軍事理論、體能和基本技能）的考核計劃，並下發軍事理論考核題庫，各業務股要完成專業科目（業務基礎、專業技能和指揮素質）的考核計劃，衛生隊完成體檢計劃。11月12日下發考核計劃，作訓股完成共同科目考核場地的設定；13日18時前各業務股完成專業科目考核場地的設定。
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2.考核內容。區分為共同科目和專業科目。
①共同科目考核三項內容：軍事理論，依據《陸軍軍事訓練與考核大綱》和上級頒發的教材，考核高科技知識、軍兵種知識及訓練法規等應知應會內容；基本技能，從《陸軍軍事訓練與考核大綱》入伍訓練課目三至八中抽考3項內容；體能，考核基礎體能5項內容。
②專業科目考核三項內容：業務基礎，從《陸軍軍事訓練與考核大綱》基礎訓練科目中抽考2項內容（擔任指揮班長職務的士官不考核業務基礎）；專業技能（參照《軍區士官能力素質綜合考評實施辦法》第四章第十一條規定），由各業務股自行確定；指揮素質，擔任班長或副班長職務的士官考核指揮素質，從《陸軍軍事訓練與考核大綱》班訓練課目中抽考1項內容，並抽考1項任教課目的教學法。
3.考核實施（11月13日至15日）。
①初級士官考核：所有有意願選取為下士的上等兵和晉升為中士的士官，由團組織考核。11月13日全天完成共同科目考核，11月14日全天完成專業科目考核，11月15日全天對所有有意願選取為初級士官的義務兵和服役期滿5年的士官進行體檢；
②中級士官考核：所有服役期滿8年、12年的士官考核由師統一組織實施，具體時間以師通知為準。
4.彙總成績（11月15日）。11月15日上午作訓股彙總共同科目考核成績，各業務股彙總專業科目考核成績，下午15時前將考核成績按《團士官選取工作實施辦法》統一格式報軍務股。身體檢查結果於20時前上報軍務股，而後團將考核成績及體檢結果通報到各黨支部進行公示（公示標準參照《團士官選取工作實施辦法》附件7）。
（五）民主測評（11月15日前）。以機關部門、營部和連為單位組織測評。民主測評時，機關要有副營職以上幹部蹲點監督，測評結果要現場唱票、現場公佈，測評結果一式兩份，由蹲點幹部、營連主官、士官支委聯合署名後報黨支部和軍務股存檔備案。民主測評後，黨支部按年度兵區分專業對測評排名情況進行公示。
（六）基層推薦（11月16日前）。
1.召開黨支部會議。黨支部召開支委會研究推薦預選物件，依據政策法規、測評結果、編配情況、專業需求和平時表現，以票決形式確定選取推薦物件，推薦意見由支部書記、副書記和蹲點幹部簽字後報上一級黨委，同時以黨支部名義對推薦結果進行公示。
2.召開營黨委會議。營級黨委要對黨支部推薦的預選物件審議核查，召開黨委會研究推薦方案時，包乾的團常委要列席會議，按照“各連匯報情況、逐人研究把關、集體討論表決”程式，審定各黨支部推薦排名順序，推薦方案在年度兵中區分專業排名，由營黨委書記、副書記和包營的團常委簽字後，報軍務股，同時將推薦結果進行公示。
（七）黨委審批（11月16日至17日）。
1.初審預選物件（11月16日全天）。團分管領導、軍務股、業務主管部門和營連主官，採取逐個單位研究的方式，進行“綜合會審”，確定擬選取人員。
2.召開團黨委會（11月17日）。按照主管首長組織學習今冬士官選取政策、機關報告今冬士官選取基本情況、團黨委委員逐個單位研究擬選取人員、集體討論表決的程式，研究擬選套人員。
（八）選前公示（11月18日至24日）。對擬選取初級和套改士官進行為期七天的公示，22日向師上報晉升中士士官請示及名冊，11月24日晚召開第二次黨委會確定初級士官選取人員。
（九）總結驗收（11月24日至12月5日）。11月25日至27日公示選取、晉升人員名單，11月28日至30日組織退伍老兵離隊，12月1日下達選取、晉升命令，12月5日前上報選取人員註冊資訊，做好全面總結，並做好迎接上級驗收的準備工作。