摸清了士官選套的底數，楊文斌感覺到自身責任重大。
戰士們在部隊奉獻了二年、五年、八年或十二年，為的是什麼，除了原來入伍時就打算鍛鍊兩年，要個固定工作的城鎮士兵之外，絕大多數，都是考慮的在部隊多幹個幾年，套個士官，或者是套個更高階的士官。
因為，受部隊多年的教育和影響，他們喜歡這個職業，愛上了這個職業，愛上了這身軍裝。
所以，營造一個公正的選套環境，給戰士們一個公平公正的競爭氛圍，則是幹部們需要盡力的了。
因此，在團召開完大會，對選套工作進行了動員部署，師黨委也下發到官兵們的一封信之後，楊文斌又集合合營官兵，圍繞著“廉潔公正選取士官純潔鞏固部隊風氣”這個主題，給全營官兵們上了一堂教育課。
教育是在營部門前的廣場上進行了。
門前擺了一張桌子，一把椅子。
下面，是各連的官兵，按照從營部到一炮連的建制序列，大家坐著馬紮凳，專心地等待著楊文斌的授課。
由於下面只有四百來人，也不需要擴音裝置，營裡也沒有這些裝置
在值班連主官向楊文斌報告了之後，楊文斌開始了他的授課。
“同志們，為改進和加強士官選取工作，師黨委下決心把廉潔公正選取士官，作為踐行三個代表重要思想、學習實踐科學發展觀的一個重要突破口，作為根治痼疾頑症的攻堅戰、維護官兵權益的陣地戰、純潔部隊風氣的持久戰，及早動員部署，採取具體措施，確保士官選取公開公平、廉潔公正。
我主要講三個方面：
一、充分認清重大意義，強化使命感責任感
士官選取風氣是否純正，既關係到黨的形象，又關係到部隊的建設質量；既影響兵心士氣，又決定戰士的人生走向。對此，我們一定要站在講政治、謀打贏、保穩定的高度去認識和理解，不斷增強做好這項工作的自覺性。
一是保障士兵切身利益的需要。全心全意為人民服務是我軍的性質宗旨。堅持“基層至上，士兵第一”，保障士兵權益，維護士兵利益，是各級組織應盡的職責和義務。
士官制度的改革與實施，為廣大士兵在部隊這所大學校、大熔爐裡展現個人才華、實現從軍夢想，搭建了舞臺、提供了平臺。對於廣大矢志軍營奉獻，勇於摔打磨練，專業技術精湛，能力素質過硬的士兵來說，士官選取不僅僅是一道程式、一個步驟，更事關切身利益。
只有依法規、按程序選取，營造靠能力素質、憑工作實績選取的氛圍，才能彰顯公正，弘揚正氣。反之，則會使“靠本領吃飯”的士兵利益受到侵害，引發不公平競爭，助長歪風邪氣。
二是維護部隊聲譽形象的需要。步兵第二二六師，是有著光榮傳統的紅軍部隊，是一支讓黨放心、讓人民信賴的拳頭部隊。在士官選取這個敏感問題上，選取什麼樣的人，紀律法規放著，人民群眾盯著，任何違規違紀行為都會給師的形象和聲譽造成損害。
強化落實規章制度，嚴格程式辦事，就是講政治服從大局、守紀律執行命令、樹正氣維護形象。在這個事關部隊聲譽、形象的考驗面前，各級必須無條件按照政策規定，公平公正地選取，不算損害士兵利益的昧心賬，不做影響官兵關系的糊塗事，人人自覺維護師的聲譽。
三是提高兵員建設質量的需要。士官處在“兵頭將尾”的特殊位置，是部隊教育訓練和管理的基本骨幹、專業技術保障的一線人才、密切官兵關系的橋樑紐帶、完成各項工作的中堅力量。
這支隊伍整體素質的強弱，作用發揮的好壞，關係到部隊建設發展。對士官選取把關不嚴，部隊急需的骨幹保留不住，一些不夠條件的人員進入士官隊伍，士官隊伍整體素質必然下降，正規的戰備訓練、有序的教育管理必將受到影響。
四是確保部隊安全穩定的需要。安全穩定是部隊全面建設的頭等大事。士官選取能否做到公正，是年終歲尾部隊能否安全穩定的關鍵所在。
選取公平公正，官兵就會真正信服，就會愉快地接受組織安排，部隊安全穩定就有保證；選取有失公允，官兵就會感到受愚弄、被哄騙，衝動的言行就會隨著心情的不舒暢而暴露出來，甚至激化矛盾，出現官兵關系緊張、私自離隊、酗酒滋事等嚴重不良傾向，直接影響部隊的安全與穩定。
事實證明，士官選取只有堅持公開公正原則，實行“陽光選取”，杜絕“暗箱操作”，才能確保官兵氣順心暢，思想穩定。
二、掌握政策法規制度，嚴格選取程式標準
推行士官選取制度，是貫徹新時期軍事戰略方針，加強軍隊質量建設的重大舉措，從軍委、總部、軍區到集團軍，各級都有相應的法規政策和明確的標準要求。為有效防範士官選取中可能出現的違規違紀行為，每名官兵都應該掌握選取標準、選取程式，清楚選取制度。
一是要明確程式步驟。士官選取要按照集團軍規範的必辦事項、必經程式、必達標準組織實施。選取過程中，要突出辦事公開，尊重基層意見，充分保證官兵的知情權、參與權和監督權，凡本人未寫書面申請的，未經群眾評議或群眾不認可的，未經基層黨支部推薦的，未經選前考核和公示的，一律不得列入預選物件。
士官選取的基本程式應遵循個人申請、民主測評、基層推薦、機關考核、黨委審批和註冊歸檔的步驟，嚴密組織實施。
二是要嚴格掌握標準。嚴格標準和條件，才能有效保證選取的高質量。
士官選取物件的基本標準應滿足下列條件：志願獻身國防事業，能勝任本職工作，經過團級以上單位相應訓練機構或者院校培訓，年度綜合考評稱職，具有初中以上文化程度，身體健康，符合編制標準。
選取為專業技術士官的，除少數專業沒有訓練機構由基層部隊自訓外，其餘必須經過團以上訓練機構3個月以上專業培訓；晉升為四級軍士長的，必須經過軍以上訓練機構（院校）培訓；選取為高階士官的，必須經過院校2年以上培訓。選取為指揮士官或中級士官的，一般應具有高中（中專）以上文化程度；高階士官應達到大專以上文化程度。
選取為初級、中級、高階專業技術士官，連續在本專業崗位上工作時間原則上分別不少於半年、5年、8年，新裝備和改裝部隊因工作需要調整專業崗位的可適當放寬；已開展職業技能鑑定的專業，還應分別具備初級、中級、技師以上技能等級資格。
選取士官檔案材料齊全，《入伍批准書》、《士兵登記表》、《士官學員入學批准書》、《士官選取表》、《士官選取登錄檔》等法定身份證明材料真實有效。
為便於基層操作、機關把關和官兵監督，在重點考查預選物件政治思想、軍事素質、專業技術、作風紀律等方面的同時，硬化選取標準和條件，普遍實行“四優先”，“八不選”。
三是要進行選取註冊。士官制度改革以來，採取依靠“選取表”進行調控的辦法，對保證編制落實、控制規模總量、保持結構平衡發揮了重要作用，但也引發了一些矛盾和問題，集中反映在個別單位、個別人到處要表、串表，超計劃選取等。
為有效解決這個問題，根據總部、軍區、集團軍要求，去年以來，師實行選取註冊制度，最大限度地減少人為因素干擾，達到落實編制、控制超選、保持結構平衡等目的。
士官選取註冊是對士官基本資訊進行稽核登記、編碼管理和存檔備案，是士官選取的法定程序，是對士官身份和級別的確認，是實現按編制、按計劃選取配備士官的重要手段。
三、主動加強監察督導，堅決維護純潔風氣
抵制歪風邪氣，純潔部隊風氣，確保士官選取公正公平公開，不僅要靠各級組織的堅強領導，更需要廣大官兵的積極參與，自覺監督，主動監督。
一是堅持從我做起。端正士官選取風氣人人有責。每名官兵都要嚴守紀律、強化責任，自覺從我做起、從嚴要求。堅決做到不截留指標、不授意說情、不收受錢物、不牽線搭橋，不找、不跑、不送，用實際行動響應師黨委號召。
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特別是黨員幹部，要嚴格自律，不搞親疏遠近，不為金錢所惑。對於面臨晉級選取的同志來說，要相信組織，依靠組織，要服從工作和崗位需要，保證自己不找不送，做到憑工作表現立足、靠素質本領進步，公平參與選取。
二是人人參與監督。士官選取是部隊的一項重要工作，涉及的人員多，工作面廣。每名官兵都有責任和義務進行監督，這既是部隊建設的客觀需要，更是維護自身權益的具體體現。
在選取過程中，要本著對組織高度負責、對部隊建設高度負責、對自己高度負責的態度，監督士官選取工作的每一個環節、每一個步驟，透過正當渠道及時向組織提出建議，反映問題，進言獻策，當好士官選取工作的監督員和“防火牆”，營造“士官選取我有責、端正風氣我盡責”的濃厚氛圍。
三是積極主動作為。要相信組織，牢固樹立積極有為的思想，主動為弘揚正氣加油助力。要認真貫徹落實上級決策指示，嚴格遵守上級規定要求，始終把心思和精力用在學習訓練和工作上，用在紮實做好軍事鬥爭準備上，以良好的形象和過硬的素質，贏得各級領導和群眾的信任。”