在場的大多數人都很奇怪，一個剛畢業的大學生到這裡來幹什麼。
程廠長連忙解釋：“幾位領導，鍾工是我專門請來的。”
他接著又補充了一下：“你們不知道，這一陣鍾工在我們這幾個分廠已經小有名氣了，解決了不少現場的問題，現在我們的好多工人不找我們自己的技術員，有問題就直接找他。”
“我看今天這事大家分歧很大，就想讓他來試試！”
徐副部長聞言，臉上露出了笑容，對鍾成說道：“小鐘同志，看來分廠的同志對你很有信心啊，你就再露一手給我們看看。”
他轉頭對一名三十多歲的中年女子說道：“張科長，你給小鐘介紹一下情況吧。”
張科長好奇地看了鍾成一眼，說道：“我是事業部質檢科的科長張玉梅，今天早上是質檢科的探傷檢驗人員發現的問題，這種細小的網狀裂紋肉眼無法看到，只有用磁粉探傷機才能檢查出來，但這種裂紋卻會造成曲軸使用壽命大幅縮短，是重大缺陷。”
她看著鍾成點了點，繼續說道：“我們已經進行了現場排查，檢查了各工序的產品，確定問題就出在這臺8260外圓磨床，因磨削過程造成的。”
她又看了一下小島和另外幾個鍾成不認識的人，“小島先生認為是這種型號的磨床早已經過時了，因為還是手工操作，砂輪進給速度不穩定造成的。但是李經理他們認為磨床本身沒問題，是員工操作不熟練的原因。”
聽張科長的話，她更傾向於小島的意見，李經理他們的解釋牽強了一點。
問題找不出原因就往員工操作上推，在工廠裡面見得太多了，大家都不會當真。
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鍾成奇怪地看了一看小島，心想關這個小鬼子什麼事。
張科長見狀解釋了一下：“小島先生是磨削加工機床的專家，是我們請他來幫忙查詢原因的。”
接著又介紹了一下李經理幾人：“李經理是公司機床製造分公司的負責人，這幾位是他們公司的技術人員，這臺8260磨床就是他們單位的產品。”
紅星公司還保持著以前那種大而全的大企業模式，汽車製造行業的方方面面都包括了，除了原材料還有一些北山市兄弟企業能夠提供的產品，基本上什麼都能自給自足。
當然這也是軍工企業必需的，一旦發生什麼緊急情況，生產不出東西來，麻煩就大了。
只是近些年來，開始在內部實行了自負盈虧，允許各事業部、分公司從外面購進更合適的產品，這些內部供應單位才有了壓力。
鍾成是看出來了，小島過來幫忙絕對是沒安好心，是想打壓李經理他們的機床，推銷他們的灃田工機。
他很想幫李經理的忙，不讓東洋人的陰謀得逞，但也得要有合適的解釋，在場的哪個不是專家，糊弄不了的。
【任務名稱：找出K4G18曲軸產生裂紋的原因】
【任務描述：K4G18曲軸因磨削產生裂紋，請找出真實原因，並提出解決方案。】
【任務獎勵：科技點數100點】
【任務提示：請儘量自己解決，必要時給與幫助。】
系統發出了任務，獎勵點數居然是100點，難道這個問題很難？還是因為涉及到了東洋人搶奪市場？
張科長已經介紹完，在場的人都看向鍾成，神情各異。
李經理和他手下的人明顯抱有懷疑態度，就是徐副部長和程廠長對他也沒多大信心。
小島更是冷笑著，打算看鍾成的笑話，他就不信了，這個剛畢業的大學生還能第二次打他的臉。
鍾成心懷忐忑，強作鎮定地走到磨床前，把手放到了磨床的床身上。
因為在這種情況下，不可能給他時間慢慢檢查機床，只有藉助系統的能力了。
這種手動磨床，沒有數控系統，除了砂輪驅動部位使用了液壓系統，其他都是機械齒輪傳動，結構非常簡單。
9527很快就給出了結果：“機床製造精良，保養情況良好，加工精度滿足加工要求。”
軍工出品，必是精品！
雖然技術落後了，但東西還是造得好，可惜了！
從機床上找不到原因，鍾成告訴程廠長，讓他叫工人再加工一件產品。
程廠長找來的工人就是一名老師傅，熟練地完成了整個加工過程，眾人都無話可說，挑不出毛病來。
曲軸加工前後的檢查結果很快拿過來了，確實是加工後產生了裂紋。
李經理幾個人臉色陰沉下來，他們的理由明顯站不住腳了。
小島更是洋洋得意，已經在幻想如何把紅星公司幾千臺機床都換成他們公司的產品。
鍾成心中著急起來，難道真得是因為普通手動機床的原因嗎？
他的大腦急速運轉起來，不對，還有一個因素大家都忽視了。
那就是曲軸本身的材質問題。
他走到裝在產品架中的十幾根有裂紋曲軸前面，蹲下來，仔細觀察。
看了半晌，他不得不放棄，這些裂紋必須藉助鐵磁粉和電磁場在熒光燈下才能肉眼可見。
他這樣根本看不出毛病。
要確定曲軸材質有問題，就必須進行金相試驗檢測，取樣檢測出報告，一套流程下來就是四五天，要花費大量的人力物力。
如果沒有問題，那玩笑就開大了。
“9527，你不要悶著不說話，現在快給我想辦法檢測！”
鍾成實在沒辦法了，只得求助系統。
“咳，你以為我是上帝啊，無所不能，我是能檢測出這曲軸的材質情況，但沒有標準，我哪知道有沒有問題。而且國內的情況你也知道，哦，你應該不知道，金屬材料的效能大多數不合格，你在這方面找原因沒有說服力的。”
“……”
看著鍾成就這樣蹲在曲軸面前半天不動，在場的人沉不住氣了，有人已經在開始議論了。
“這小夥子行不行啊？是不是年輕了點。”
“他這是在幹什麼，看都能看出問題來？”
“要不讓他自己先看吧，我們是不是繼續開會？”