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第263章 新聞發言人

蔣少華最後還建議公司選出專門的新聞發言人。

在一定時間內就某一重大事件或時事,約見記者或舉辦新聞發佈會、記者招待會,針對有關問題闡述公司的觀點並代表公司回答記者的提問。

並在新聞發言人的背後建立一個強大的工作團隊,共同收集材料、分析資訊、深入瞭解情況。

而且,新聞發言人也需要與其它相關部門保持溝通和合作,以保證所提供的資訊的全面性、準確性和權威性。

鍾成對設立公司新聞發言人的建議特別認同。

經歷了三月份的風波後,他感到公司確實需要一個對外溝通的視窗。

還像以前那樣閉門造車已經是不合時宜了。

公司的新聞發言人需要形象好、口才好,還要對公司的產品以及各項業務非常瞭解,這樣的人不好找。

不過,鍾成看了看蔣少華,這不就是一個最合適的人選嗎?

他當場就任命蔣少華為紅星公司第一任新聞發言人。

雖然一名公司副總擔任新聞發言人有點大材小用,但如果蔣少華找不出比她自己更合適的人選,就只有她自己上了。

鍾成對營銷的事不太懂,也不想把精力花在這上面,就安排李長風幫助蔣少華儘快把公司的營銷和對外宣傳工作抓起來。

他雖然抱有傳統的“酒香不怕巷子深”的想法,但如果把營銷宣傳工作搞好,能夠錦上添花當然是更好了。

……

下午,周虎和劉玉柱到辦公室向鍾成彙報研發所的情況。

因為這兩個多月,鍾成無睱分身研發所的管理,一直是黃文和劉玉柱在主持工作。

劉玉柱每週來彙報一次工作情況,以及請示一些需要鍾成決策的事情。

平時基本上是周虎與劉玉柱在保持聯繫,負責解決協調研發所與公司之間的業務往來。

在三月的風波中,研發所沒有受到波及,各項研發工作都在正常進行。

因為研發所上上下下都堅定地站在鍾成一方,可能有個別研發人員有想法,但也沒敢顯露出來。

邵衛民團伙的手腳根本伸不進鍾成的這塊地盤。

劉玉柱彙報完工作之後,鍾成又讓周虎把劉真全和楊淑貞找來。

劉真全因開發楊戩考評系統的功勞,已經被任命為集團信息化部部長。

人到齊之後,鍾成說道:“今天把各位叫來,是為了一件非常重要的任務!”

四人聞言都迷惑不解,什麼任務需要總經辦、研發所和信息化部共同完成。

鍾成很快就解開了眾人的疑惑。

他接過9528遞來的筆記本光腦,敲出八個字,會客廳中的全息成像儀在眾人面前投射出來:“共工製造系統”。

周虎和劉玉柱都是眼中一亮,他們當年都參與過共工製造系統的開發設計和實施。谷

周虎更是用了兩三年時間將共工製造系統推廣到了全公司,並發展出共工車控系統以及共工企業管理系統。

不過,當年非常先進的共工系統,隨著伏羲光腦的普及應用,以及國內外各種企業管理系統的推陳出新,到現在已經泯然於眾了。

周虎對共工製造系統有著深厚的感情,他興奮地問道:“鍾董,你是想升級共工製造系統?”

鍾成不置可否,反而把目光投向了楊淑貞,“淑貞,你也用了這個系統很長時間了,有什麼看法?”

楊淑貞坐直了身體,“共工製造系統有機地整合了美式和日式生產管理模式,又加入了一些華夏的管理理念,在生產車間一線使用得非常不錯!”

周虎得意地昂起頭,“那當然了,當年我們是下了大功夫的!”

楊淑貞接著說道:“但共工製造系統對產供銷的管理,卻沒有什麼特色,基本上就是把原來的手工報表操作改成了在計算機上進行,並沒有脫離當前企業管理軟件的範疇。”

“這樣的管理系統在一個分公司使用,問題還不大,在一般的大型集團公司使用也還勉強,但在紅星公司使用卻是老牛拉破車了!”

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周虎聞言,不服氣地說道:“我感覺用得還不錯啊,各種報表、資料的準確性、實時性都能達到要求!”

楊淑貞冷笑一聲,“那你現在怎麼天天都在加班,總部大樓裡的管理人員也在天天加班?”

“啊?”

周虎不解地問道:“這和共工系統有什麼關係,再說現在天天加班是因為公司精簡了一大半的管理人員,剩下的人當然工作量增大了,需要加班才能完成。”

“唉,你怎麼就不想想是因為共工系統效率低了的原因?”楊淑貞反問道。

“這?”周虎還是不解,但楊淑貞畢竟不是專業的程式人員,她也解釋不清楚。

鍾成見狀,看向劉真全,“真全,你來說說!”

劉真全現在管著信息化部,公司的共工管理系統的執行維護就是信息化的職責,他是最有發言權的。

劉真全沉吟片刻,“周主任,我想楊主任的意思是,目前共工系統對業務的處理方式太複雜了,過多得依靠了人工幹預。”

“比如,機器人製造公司的一個工廠需要採購一批下個月要使用的傳感器,就需要生產管理人員在系統上查詢下個月的預排生產計劃,然後在系統上制單,選定規格型號數量。”

“這張採購申請單需要生產車間主任審批,然後轉到分公司的生產副總稽核確定,如果金額超過規定,還要走流程到集團總部的製造部分管人員確定。”

“如果是內部採購則由分公司的採購部採購員下單,若是外部採購還要集團總部的採購部管理人員下單,而下單之前還要對價格進行稽核。”

“這還是一筆正常採購業務,如果是臨時採購,流程就更加複雜,而這些採購業務對於一個分公司都成千上萬,幾十個分公司彙總到集團總部,業務量之大可想而知。”

“我舉的例子還僅是關於採購方面的,公司還存在著大量的生產計劃進度管理、物資調撥轉移、內外部資金流轉等等。”

“後勤管理人員的時間大都消耗在各種系統單據的制單、稽核上面了。”

周虎反應過來,駭然道:“你們的意思是想把這些人工判定的工作交給系統自動完成?”

劉玉柱笑了,“虎子,現在連幹部考評都可以交給系統來完成,處理這些簡單的管理決策,系統更是沒問題了。”

“哦,說的也是啊,只要我們把共工系統加入智能化決策模組,不說全部,替代80%的人工處理量是完全可能的。”

周虎精神大振,但他眼睛一轉,有點擔心地問道:“鍾董,這樣一來,現在的後勤管理人員不是又多了嗎?”