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第三百一十七章 目標是電池巨頭

對於新型電池的定位,蘇睿早就已經決定好了。

新型電池,不但要佔領高階手機市場,中檔市場也不能放過,而低端市場也要佔據一部分的市場份額。

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蘇睿認為如果新型電池只做高階市場的話,市場份額就會很有限了,只有在高中低三檔市場,都佔據一部分的市場份額,才可以獲利最多,也才可以成為行業中話語權最大的一個。

在大部分的行業裡,只做高階市場,是很難成為巨頭的,利潤率雖高,但營收卻是遠遠不如真正的巨頭。

當然,凡事都有例外,蘋果公司就是一個例外,只做高階手機市場,把大部分的利潤都賺走,在整個產業鏈裡,也有極大的話語權,但這樣的公司都是極其稀少的例子,很難複製出同樣的公司來。

更何況,永臻電池公司和蘋果公司的情況也不一樣,前者只是配件公司,而後者卻是終端公司,自然不可能採用同樣的定位。

而且,就連蘋果公司現在也不僅僅只做高階手機市場,也可以試水中檔市場,這明全方位佈局是更為重要的。

如果蘇睿只讓新型電池為高階手機市場服務,而放棄了其他檔位的市場,這無疑是一個非常愚蠢的做法。

要知道,高階手機市場的銷量還是很有限的,再分攤到新型電池,也就沒有什麼份額了。

所以,新型電池如果只服務於高端手機的話,也只是成為一家型公司,利潤率雖高,但總利潤也是很有限的,很快就會碰到展的天花板。

正是考慮到這方面後,蘇睿才會讓新型電池的定位,符合高中低三檔市場,而不僅僅只做高階手機市場。

為此,新型電池的售價就不能太高,畢竟,低端手機的售價就不高,要是新型電池的價格太高的話,低端手機就不能用上這種電池的。

在考慮到這一後,蘇睿就給兩種不同電池容量的電池,定下4o元和6o元的售價。

這兩個售價,對比鋰電池的話,的確是高了一些,但並不會高上太多,就算採用這種新型電池,手機的成本最多增加二三十元,而電池容量提高兩三倍的情況下,消費者是很樂於支付這二十三元的成本。

所以,新型電池的售價只賣4o元和6o元,別是賣幾千的手機可以用得上,一些千元手機一樣可以用上。

如此一來,新型電池自然可以滿足大部分的的手機需求,可以讓大部分的手機廠商所接受,成本還在可以控制的範圍內,自然而然很樂意把鋰電池轉成這種新型電池。

如果蘇睿只想著做高階手機的話,那新型電池的售價賣上一兩百元的價格,也是沒有問題的,也有不少手機廠商可以接受。

只是這樣做的話,一些千元手機就不可能用上這種電池了,會讓成本大幅度提高,至於加價太高的話,則是會讓消費者所接受不了,這一來,類似低端手機就不可能採用新型電池,就連中檔手機也可能不會採用,就只有高階手機才可以用得上。

這樣一來的話,新型電池的銷量就有限,就算利潤率再高,其實也賺不了多少錢,更別是成為行業中的巨頭。

蘇睿想要的是佔領大部分的電池市場,要獲得最大的市場份額,而不是僅僅成為一家型的電池公司,只為高階市場服務,為此,他就壓低了電池的利潤,把電池的售價,定製大部分手機都可以接受的範圍內。

4o元和6o元的售價,也就是根據這種情況而來的,並不是他隨便就決定下來的。

不過,新型電池的售價只忙4o元和6o元,這看似價格不高,但利潤率卻一都不低。

事實上,在生產新型電池後,已經專門估算過成本了,可以,其生產成本比鋰電池還要低,這保證新型電池哪怕售價不高,利潤也不會太少。

在做到量產的情況下,兩種規格的新型電池,其生產成本都可以控制在百分之四十之內。

換句話來,那就是這兩種新型電池,5ooomah的電池可以有4元的利潤,而75oomah的大電池,其利潤就更是達到了6元,這是把所有的成本都算在裡面後,利潤率還可以達到百分之六十,這對技術已經非常成熟的鋰電池來,都是不可能達到的利潤率。

如此一來,就算新型電池以低價出售,也是可以做到厚利多銷,售價雖不高,但利潤卻不低,這就是新型電池的優勢。

在保證一定的利潤率後,又可以佔領大部分的手機電池市場份額,這就是蘇睿給新型電池的定位,而新型電池也的確可以做到這一。

所以,在這樣情況下,蘇睿自然是不可以和華巍公司籤獨家合作,這是不可能的,他不僅僅只滿足華巍市場的份額,還想要獲得更多的市場份額,乃至於成為電池行業中的巨頭。

在去年,華巍公司的智能手機出貨量突破1.5億部,今年有望突然兩億部,但也僅僅只有兩億部而已。

哪怕,這兩億部智能手機,全部採用新型電池,也不過才兩億塊電池而已,而且其中還有相當一部分是廉價手機,這部分的手機是不可能採用新型電池的。

這一來,就可以預估出華巍公司對新型電池的需求量,每年最多不會過兩億塊。

而手機市場有多大,這是一個非常驚人的數字。

自從,蘇睿決定加入手機電池行業後,他就已經做過這方面的調查。

在o14年,全球智能手機的出貨量達到了115.9億,單單是臻界市場,智能手機的出貨量就達到了8億部。

一個是過百億臺的級市場,一個只是兩億臺的公司,這對比之下,要選擇什麼合作方式,自然是一目瞭然,都不需要考慮太久。

因此,蘇睿解決了郭承平的獨家合作方式,哪怕是兩億元的現金也沒有讓他心動,他想要的是全球的手機電池市場,而不是一家華巍公司的手機電池市場,這兩者有很大的區別。

而他對新型電池的技術,有足夠的信心,可以在全球手機電池行業裡風生水起。

另外,蘇睿也有信心獲得華巍公司的訂單,而不會就此停止合作關係,一百萬塊的訂單只是一個開始而已。