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第九百四十一章 產能的重要性

關於產能問題,蘇睿會非常關注的。

其實,對於一家剛成立不久的新企業來說,產能問題的確是很頭疼的。

如果這家企業正迎來高速發展期的話,產能問題就更是很致命的問題了,在高速發展的時候,卻是因為產能方面的問題,而導致銷量提升不起來,直接限制了企業的發展。

最重要的是,如果企業錯過了這次的高速發展期,那以後就很難再有這樣的機會,或許以後都不會有了,甚至直接泯然眾人矣。

畢竟,對於大多數企業來說,在市場上,從來都不是不可代替的,商品就更是如此了,在消費者面前有很多替代品,也不一定會比這家企業的產品差,說不定還可以找到更好的同類商品,也就不是非要買這家企業的,完全是可以買其他品牌的。

正因如此,一旦因為產能問題,而導致商品無法滿足消費者的需求,那消費者就會選擇競爭對手。

在這樣的情況下,這家企業自然是很難支撐下去了,不但錯過了高速發展的機會,還有可能就此一蹶不起,再也沒有機會發展了。

這種情況,在各行各業是屢見不鮮,多少企業就是被產能整垮了。

就好辦是手機行業一樣,A企業推出了一款A手機,在市場上非常受歡迎,但是因為產能的問題,很多人都買不到,而這時,B企業也推出了B手機,品質和效能一樣,價格也一樣,但手機的產量卻是非常充足,消費者想要買的話都可以馬上買到,而且不用去排隊購買,也不需要每天定時搶購。

在同樣的條件下,排除了情懷方面,消費者當然是會選擇購買B企業的B手機,而不是繼續排隊等A手機了。

等到A手機的產能提升後,可能這款手機已經落伍了,降價也沒有人要了,A企業自然是賺不到錢,市場份額也都被B企業搶走,最後還嚴重虧損而堅持不下去。

這種事情,絕對不是個例,特別在日新月異的科技產品,就更是如此。

在商場上,競爭是非常激烈的,競爭對手也沒有給你時間慢慢發展,你做不到的話,自然是會有大把人在後面排著隊,跟不上的話,很快就會被淘汰出去的。

不單單是手機行業是如此,腳踏車也是如此,哪怕腳踏車沒有手機的更新換代那麼快,但就是因為更新換代不快,才導致腳踏車有更多的代替品,對於消費者而言,有太多的選擇,大多數人都是不會指定一家品牌的,至少是不會花那麼長的時間排隊購買的,如果買不到的話,肯定會選擇其他品牌的。

所以,光速腳踏車的產能問題,的確是一個不容小覷的問題。

幸好的是,對比現在市面上的腳踏車,光速腳踏車做到了領先行業,並且至少三年以上,意味著在三年之內,光速腳踏車就是沒有競爭對手,也沒有一種腳踏車可以做到光速腳踏車這種程度,就算不能說是完全沒有替代品,但至少都是不如光速腳踏車的。

因此,在其他企業沒有生產出可以媲美光速腳踏車之前,消費者都會願意等待光速腳踏車,直到買到為止,就算會抱怨,也會這樣做的。

這一來,光速腳踏車的情況還是比起其他產品好很多的,至少不會因為產能問題就一蹶不起。

相對而言,只要光速腳踏車的產能可以提升起來,還是可以為光速機械制造公司帶來高速發展的機會,至少是有這個時間來提升產能,而不會像其他企業那樣海神密碼。

當然,如果光速腳踏車可以更快的提高產量,所獲得的好吃自然是最多,產能提升越快,收益就越大,這是無需質疑的。

正因如此,蘇睿自然是非常關注這個問題,這也是他為什麼會投入五十億元,來擴大腳踏車生產基地的生產規模,其目的就是為了光速腳踏車的產能問題,儘可能的提升產能,從而滿足市場的需求,也是為了搶佔市場份額,都是為了獲得最大的收益。

關於光速腳踏車的產能問題,現在已經確定了具體的方案,也已經開始實施了,後面只要等著出結果就可以了,再著急也是沒有用的。

因為,就算蘇睿再著急,這個產能提升計劃也不可能提前完成,再怎麼著急,都是一樣的。

在這件事上,他會保持關注,但絕對不會因為這件事而太過的焦慮。

其實,從另外一種角度來看的話,光速腳踏車的銷量也不低了,就算日產能只有2.8萬輛,但一年下來也有一千萬輛,這已經可以創造100億元的營收,其利潤也達到了60億元之多。

從這來看的話,光速腳踏車創造的營收和利潤,已經是非常驚人了,達到一百億的營收,在臻界的腳踏車企業裡,都可以算得上排名靠前了,甚至可以排得上臻界腳踏車企業的前十,而過六十億元的利潤,更是完爆一堆大品牌腳踏車。

畢竟,很多大牌腳踏車企業,都沒有這樣的利潤,這是無需質疑的,有些腳踏車企業還在虧損。

所以,光速機械制造公司的發展,其實是沒有什麼問題的,就算是比起一些腳踏車巨頭來說,這樣的成績也不算差了,而如果是以新企業而論的話,光速機械制造公司更是能算是前無古人了,至少在腳踏車行業是如此。

這一來,關於光速機械制造公司的發展,蘇睿並不會太過著急,讓其順其自然就好,沒有必要過於焦慮。

當然,這六十億元的利潤,是還沒有抵扣前期投資、企業所得稅等等,比如生產基地的建設等等,比如這次準備投入五十億元來擴建腳踏車生產基地就沒有算進去,但投入這五十億元,在未來也會換來更高的收益,現在不算進來,也沒有什麼。

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更何況,光速腳踏車的生產成本中,本就包括了各種成本,比如裝置損耗費等等,也就可以抵抗前期的投資成本了。

從這些來算的話,在創造一百億的營收下,光速機械制造公司的確是可以得到六十億元的利潤。