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15 力排眾議

公主嶺銀礦經過三十年的發展,現有的尾礦庫已經接近礦山服務年限,需要新建一座尾礦庫,可是目前井下資源日趨緊張,是否有必要新建尾礦庫的事情已經在領導班子會上討論多次。

此時,礦三樓會議室正準備召開黨政聯席會議,圍繞企業發展進行深入討論。這種會議是國有體制下的特有方式,它是企業民主管理的重要形式,主要由礦黨政領導班子成員參加,辦公室主任做記錄。

待其他領導班子成員到齊後,眾人開始議論今天會議主題。不一會兒,肖開國夾著筆記本推開會議室門闊步走進會場,辦公室主任廖羽軒緊隨其後,他搶先一步將領導水杯放置桌前,然後快步就座在他旁邊。

環顧四周後,他低聲示意肖開國會議可以進行了。肖開國鄭重的點了點頭,開門見山的說道。

“今天,叫大家來開會就一件事,就是我們之前反覆討論的新尾礦庫要不要建?對待這個問題必須站在企業生死存亡的高度去考慮。我強調一點,此次會議必須定調,有些事情不能無休止的討論下去。好了,大家各抒己見吧。”

肖開國說完便拿起水杯喝起水來,眾人聽後開始低聲互相議論,沒有一個敢主動發言。呂子清看這狀況也沒個頭緒,便率先發聲。

“大家都不要互相議論了,我先說說我的看法。銀礦籌建新尾礦庫,迫在眉睫,按照現有的尾礦排放規模和速度,不出五年即可排滿,到時候生產就沒法開展。所以我的意見是新尾礦庫必須建!”

隨著呂子清的陳述,整個會場氣氛逐漸激烈起來,主管裝置的葛慶元提出了不同看法。

“我認為完全沒有建設的必要,銀礦目前井下資源面臨枯竭,最多不會超過五年,如果建成後,後續資源跟不上,那該怎麼辦?如果投入和產出不成正比,又該怎麼辦?所以我的意見是不建!”

柳青山從生產管理者的角度接著說:“葛總多慮了,雖然目前井下資源只能持續五年,但是我們正在井下做深部探礦工作,相信不就的將來一定會有所斬獲。實在不行,我們也可以做代加工業務,沒有想象中那麼嚴重。”

“柳總,那只是理想狀態,萬一井下沒有找到新資源,企業該何去何從,做代加工業務主動權永遠握在別人手中,沒多大意義。”葛慶元激動地反駁道。

隨著不同聲音的出現,會場的氣氛也越來越緊張,主管財務的賀躍進也坐不住了。他扶了扶眼睛邊框,語氣堅定的說。

“我的意見和呂書記一致,尾礦庫必須建,從財務角度來講,尾礦庫專案成本回收雖不明朗,但是作為國有企業,除了創造產值和收益外,更多的是承擔社會責任!如果不建,五年後職工就要面臨下崗,就會給社會造成不穩定因素。”

聽了大家的爭論後,肖開國壓低聲音力排眾議說:“關於修建尾礦庫的事情,我們已經多次上會討論,但始終沒有個結果。今天我就表個態,當惡人霸權一次,這尾礦庫專案必須上。”

話音剛落,會場一片寂靜。看到大家沉默的表情,他從正反兩方面做了論述。

“雖說井下資源最多可維持五年,但並不意味著井下就真的沒有資源,銀礦礦區資源成因和地質構造特殊,理論上存在大量的遠景儲量!這些資源有待我們進一步開發。

“如果我們不加緊建設新的尾礦庫,五年後,企業就要面臨生死存亡,廣大職工將何去何從,我們會成為歷史的罪人,所以尾礦庫必須建,刻不容緩。只有這樣,企業才能持續發展,才能掙得對外開發的寶貴時間。”

肖開國說的沒錯,根據企業目前狀況,在新建尾礦庫這件事上的確沒有商量的餘地。作為一名共產黨員,一名企業負責人,他必須具備超前的意識和思維,必須要有一種居安思危的緊迫感,甚至要有雷厲風行和果敢抉擇的霸氣。

這不是一種超越組織的出軌行為,也不是一種蔑視民主集中的荒誕行為,而是一種對企業和職工謀發展、謀未來的正確選擇。(未完待續)

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