領導下了一個任務。
實現xx晶片在win8下的xx三維驅動程序。
CTO命令美國的同事給小x發來開發環境和spec文件，文件大小幾十個G。
小x花了一個晚上，大概10個小時，終於下載完畢。
spec文件大約有幾十個，自然是全英文的。每個文件都是百M的大小。
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直接領導容，笑嘻嘻地要小x預估一下，大概多久能夠完成。
小x本想說一年，但一年搞出來也許就落後於市場，沒有意義了。
於是，咬了咬牙，說半年差不多能搞定。
趙總稽核計劃時直接不透過，說研發時間太長。
小x冷冷地回了郵件，那您覺得多長時間合適？
三個月，當然越快越好。
好的。
不是把我留下來了嗎？這又是唱哪出？
小x冷靜分析了一下，也許還是沒有工作分配給我吧，找個事給我做做，這樣不影響大聖升遷？
無論如何，先做著再說。
狐狸尾巴，遲早會露出來的。
武漢公司租了兩層寫字樓，樓上有臺灣分公司的外地員工。
他們一年前開發過另一款晶片的win8驅動。
雖然win8後來出了新版本，晶片也不同，但多少還是有不少參考價值。
小x到樓上找了那個Team leader。
因為平時經常一起吃飯，所以關係還不錯。他姓許。
許聽了小x的需求，很吃驚。
他告訴小x，他的組7個人，花了一年時間研究，才大致把驅動做出來。
而且臺灣那邊還有人參與了這個專案。
小x苦笑了一下，沒事，領導是想我在你們的成果基礎上改改而已。
許恍然大悟，把他們的工程發給了小x。
“有建工程的文件嗎？”小x問。
“沒有。建工程的是個美國同事，已經跳槽走了。”許說。
“後來接手的臺灣同事，也跳槽走了。”許又補充了一句。
小x徹底變成了苦瓜臉了，真是悲催不幸。
好吧，一切從頭來吧！
小x開始了艱鉅的攻關。
這三個月，小x沒有週末，在家裡也在繼續學習和研究文件和程式碼。
日子飛快過著。
小x花了一個月，終於理解了工程如何搭建，終於把框架搭建起來了。
後面一個月，邊研究程式碼，邊學習文件，終於將臺灣組寫的程式碼理解了。
最後一個月，小x整理出來研究成果，寫成了文件。
工程中需要新增和修改的地方也做好了。
似乎此項攻關看到了曙光。
但攻關有個致命的缺陷。
那就是晶片的硬體Model程式碼都沒有。
小x無法搭建測試環境，沒有硬體的模擬程式碼，如何測試？
總不能硬體模擬程式碼也寫一套？
小x不懂，也寫不出來。
即使懂，硬體組都還沒開始設計，也無法寫出來。
所以，無論小x如何努力，攻關是不可能完全完成的了。
即便如此，小x的付出是極其巨大的。
他用了3個月，那個組用了一年。
他一個人研究開發，他們組七個人一起研究開發。
雖然是基於他們的基礎開發，但新增的內容和要修改的內容，比那個組開發的只多不少。
小x心力憔悴，已經是盡心盡力了。
三個月到了，小x把研究成果交給了趙總。
趙總似乎不怎麼在意，在郵件裡隨便提了幾個問題。
還是美國的老大仔細看了小x的文件，回信告訴趙，他提的問題文件中都已經寫了。
趙揮了揮手，好吧，此事告一段落，再給你分配一個研究任務。
…………
小x明白了，果然是怕我閒著，故意找個艱難的任務試探。
小x於是乎，又開始了下一個艱鉅的攻關了。
這就是It職場的真正生活。