在一次參加企業家論壇時，晏彪對我說，他打算寫一本介紹現代中外著名企業家經營之道的書，融合當代管理者的成功經驗，為中國企業適應世界經濟一體化的新形勢提供參考。請我拿個主意，我自然是拍手稱讚。但我也知道，他一年中有大部分時間是在全國各地跑，報道企業的自主創新成果，撰寫企業家專訪，對某一地區的經濟發展進行綜合評述。但是，撰寫一本關於中外著名企業家經營管理的書籍，不能像他寫財經報道那樣一揮而就，要進行深入細致的研究，需要耗費很多時間和精力，我問道：“你能做得來嗎？”他笑了笑，說：“心誠則靈。”
我接觸過許多記者，他們都想把自己經歷的千變萬化的世界融注於筆端，著書立說，揚名立世，但卻因為工作的繁忙或半途而廢，或有始無終。晏彪說他要寫那樣一本實實在在談管理、講商道的書，能否成為現實，讓我一時說不準。但是，半年以後，他果真將《做強做久做自己——當代中外著名企業家的商道真經》的書稿擺在了我的面前。
我讀著這厚厚一摞書稿，便為這本書的與眾不同感到振奮。仔細琢磨，我發現這本書在內容上有四點與一般經濟管理類書籍有所不同：
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第一，講述實實在在的商道真經。晏彪與中國著名企業家面對面、心貼心地講企業做大做強的機緣，商討基業常青的良方妙計，從品牌的創立與經營、資本的管理與運營，到企業文化建設、走向國際化時的審時度勢，縱橫捭闔，一章章一篇篇，都展現了新時代財富創造者的風采與智慧。在寫汪海這個民族工業的倡導者時，突出了他敢為天下先的魄力，當時國內企業還沒有在國外開新聞發佈會的先例，他就出現在國際大都市美國紐約，突破各種阻礙向美國新聞界“脫鞋”打廣告。他勇敢、堅定、執著地開創中國品牌，為企業的發展開拓新路。還有胡柏藩、羅建凡、李彥宏等企業家，他們在經營管理方面都各有奇招妙法，展現了年輕一代知識型企業家的銳氣與個性。
第二，挖掘跨國經營的成功真諦。本書所寫的這些外企總裁，都是當今世界上最活躍、最有競爭力的企業精英，而且他們又都在中國擁有鉅額投資。我們從晏彪的精彩敘述中看到，他們不僅在影響著我們的企業，還在影響著我們的日常生活，殼牌與中國的百年合作，杜邦的“腈綸、萊卡”，拜耳的“阿司匹林”，都與中國經濟的發展息息相關。中國的企業家除了要學習他們的經營管理經驗，還要瞭解他們在中國的戰略決策。知己知彼才能百戰不殆。
第三，拋磚引玉，引發進一步的思索。書中所列的中外企業家只是成功者的一部分，企業管理者可以從他們的故事中領悟到許多管理的奧妙，從而更上一層樓。本書中的“財富故事”或“財富攻略”所講的經典案例，無不閃爍著哲理的光輝，而這一光輝怎樣才能被讀者所捕捉，並引發其進一步的思索，揭開成功的奧秘？最為恰到好處的也是晏彪獨具匠心之處，就是他在“述評”中給出了準確的提示和告白，起到了拋磚引玉的作用，幫助讀者由淺入深、由表及裡地找到做強、做久、做成百年品牌的商道真經。
第四，為管理學的基礎研究提供了新素材。從管理學的發展過程來看，本書展現的多樣化的管理實踐及管理素材，能為管理專家激發出管理思想的火花。本書提供的經營管理經驗具有普遍性和一般性，反映出了管理的科學性、藝術性和制度性特徵，對企業管理專家、學者進行中外企業研究，豐富經濟管理理論，有重要的參考價值。同時，對企業家的管理實踐也具有更廣泛的指導意義和應用價值。
這本書除了內容不落俗套，在寫作形式上也是獨一無二的，可以說是經濟管理書寫作模式的一大創新。它的特點可以概括為“訪談為先，故事入勝，點評寓理”，集理性的思考與故事的生動於一體，多角度、多側面地概述和剖析了企業家的成功之道。特別是晏彪以作家的獨特視角和引人入勝的精彩文筆，在文字這種平面化的表達方式中創造出了立體的感應效果，可以進一步啟用讀者的感受力和理解力，使之所獲甚多，因而不妨一讀。
是為序。
艾豐
006年11月8日（未完待續）