當前位置: UU看書 > 都市 > 從餐飲開始打造萬億市值最新章節列表 > 第九十一章第二波使用者增長
選擇背景顏色: 選擇字體: 選擇字體大小:

第九十一章第二波使用者增長

錢大媽原本就是籍籍無名的一間小的豬肉檔口,但因為一個噱頭,吃到了抖音的這一波宣傳紅利,使得其的公司故事往往跟海底撈、貝西、太二酸菜魚、麥當勞、老乾媽這些知名品牌並列。

被各大財經博主拿出來反覆說。

一般而言,財經博主往往會夾雜著講一些大佬的商業故事,有網際網路行業的,有家具行業的,有零售行業的,自然也有餐飲行業的。

餐飲創業的經典案例就那麼多,所以錢大媽就被拿出來反覆說,這導致錢大媽的知名度可能已經達到了數千萬甚至上億,這樣一來,生意不好才怪呢。

有了知名度之後,新店開業,往往很多顧客,就都願意進店嘗試,因為很多顧客,進店的理由其實很薄弱。

市面上千篇一律的生鮮店,之所以願意到這一家,就是因為他們家服務好一點,裝修好一點等等這些簡單的理由,而“自己在網上瞭解過錢大媽,這是一家很有趣的網紅公司,我想買他家的東西嚐嚐鮮。”這就是一條極為簡單的進店理由,但就像壓死駱駝的最後一根稻草。

有這個簡單的理由,足矣。

如今的錢大媽,已經依靠短影片紅利擴張到了一千多家店,估值近百億。

除了這個影片外,還有一個介紹海底撈的影片:“你知道嗎,一個人去吃海底撈,海底撈的服務員會在你的對面放一隻玩具熊,陪你吃飯,吃火鍋趕上過生日,服務員會過來給你唱生日快樂歌……

在排隊時,服務員會幫你做美甲,手機貼膜,玩各種桌遊……

在海底撈的各個方面,無不體現著這種堪稱極致的服務,以極致的服務為賣點的海底撈,也收穫了他應有的回報。

成為了火鍋行業的代名詞,全民皆知的國民品牌,因為一點小事,也能讓海底撈掛在熱搜上好幾天:後廚老鼠事件,上熱搜。道歉,上熱搜。開發新吃法,上熱搜。公司選接班人,上熱搜。甚至連小學生在店裡寫個作業,都能上熱搜。”

貝西的商業模式,對於普通員工的扶持,太二酸菜魚的:“酸菜比魚好吃,每天只賣100條魚,賣完就下班。”

麥當勞實際上是靠房地產來盈利的,這是大頭,他在二十年前,長期租下或買下一些城市的中心區,再將店面出租給加盟店獲取差額。資料顯示,麥當勞收入的1/3來自直營店,其餘來自加盟店,其中房地產收入佔這部分收入的90%。

這些餐飲行業的經典案例,基本上都收穫了10W至20W的點贊量,而陳軒的第九快餐、星漢會員眾籌網的公司故事,目前已經收穫了6.7萬的點贊量。

要知道這才是影片釋出的第一天,過了幾天後,這條影片的點贊量可能也會突破20W。

點開這條影片,只見少女伸出手指說道:“一年50%的返利收益,這家公司靠譜嗎?

充值一千元後,第一年和第二年保底返利50%,第三年開始,所有在星漢公司旗下的消費都有返利……

【目前用下來,聽書聲音最全最好用的App,集成4大語音合成引擎,超100種音色,更是支持離線朗讀的換源神器,huanyuanapp.org 換源App】

國內有這樣一家公司,為了對抗貧者越貧,富者越富的馬太效應,推出了會員眾籌……

會員眾籌概念一經推出後,依靠無人機配送的熱度,就迅速爆火。

星漢公司也趁機推出會員眾籌網APP,吸納會員充值後,開始把充值投入第9快餐的門店開業。

網上有不少人調侃,星漢拿到會員眾籌的投資之後,不投資利潤相對較薄的食品工廠,也不投資風險較大的養殖業,也不投資目前剛剛盈利,利潤還很薄的無人機製造工廠,而是把會員能領分紅的錢都投入了目前生意爆火,穩賺不賠,風險極低的第9快餐。

而且,星漢公司預測未來會出現消費不足,嚴重內卷的情況,為了緩解這種情況,星漢公司一直把實現上五休二,帶薪年假一至兩個月作為公司目標。

這相當於變相的提升工資,而且員工有充足的休息時間,和福利保障,他們才更願意去消費,這樣公司生產的貨才能賣得出去。

而且,星漢公司極為重視對員工的培養,每個入職的新員工,都會被當成寶藏一樣,上司盼著你升職,因為只有你升職了,能夠接替他的位置,他才能升職。

而且你是他培養出來的,以後你所做的一切貢獻,他都有份,雖然他前期只是能分到幾百塊錢的“伯樂”獎,但是這都是未來升職考評的重要憑據,因為作為一個區域的經理,或者一家子公司的總經理,識人用人的能力是非常重要的加分項。

有這樣一些商業模式上,管理模式上的創新,使得星漢旗下的第九菜系在三年之內,就迅速從一家普通的街邊快餐店,成長為全國連鎖75家店的中型餐飲公司,目前估值已經接近10億。

乘上這波會員眾籌網的熱度,第9快餐店的擴張步伐,只會愈發迅速。

這樣一家把生意做成慈善的公司,你愛了嗎?”

與此同時,其他的部分知名財經博主,也釋出了類似的影片,從各個方面分別介紹了星漢公司的由來,創始人的生平等公司故事。

比如:“下一個風口,會員眾籌模式……”

“開局充1000,到過年能領到的紅包返利至少有500塊錢……”

“簡評星漢會員眾籌……”

“從一家小的街邊快餐店,依靠炒股和炒基金賺來的錢,三年內做到10億估值,他是怎麼做到的……”

……

而這些所有的影片,都沒有明顯的廣告痕跡,甚至在很多觀眾看來,這只是又一個與海底撈等餐飲知名品牌並列的又一經典案例。

而陳軒的這些廣告都是在一兩個月內陸續發出的,目的就是為了防止在短時間內大面積發出,被觀眾看出有炒作的嫌疑。

從廣告開始投放的這幾天來看,觀眾似乎並沒有意識到這是一場廣告,而是都在討論會員眾籌這種模式到底可不可行。

這一把火燃燒起來後,開始有越來越多的知名博主開始針對會員眾籌模式講出自己的看法,或者在近期為了蹭熱點,都拿這個舉例,什麼講股市的,講成功學的大師,講網際網路的,講營銷學的,講心理學的,都能從某個方面,舉出星漢公司的例子來證明自己的觀點。

與此同時,在嗶站,快手,知乎都有大量的相關影片和討論帖推出,這些熱度,甚至把之前已經下了熱搜榜的星漢會員眾籌網開放下載的詞條又頂上了熱搜。