“第五名，秦大河！”
有些破釜沉舟的秦大河在筆試名單上看到自己的名字，在200多名競爭者中間名列第五，禁不住喜憂參半。
不知道這一次需要招收多少名企業管理者，只是公佈出來的名單中明確的說明前50名都有資格參加面試。
秦大河還是準備留下來做完面試再說。
畢竟他走到現在這一步已經非常不容易了。作為走出校門已經有10多年的企業管理者，秦大河從來沒想到有還有一天會參加一個考試，對於管理筆試試卷純粹是在靠著自己的積累在答題。
好在這個試卷出的也並不是太學究派，一半的題目是開放式的管理場景題，其中還有他熟悉的老本行生產線管理方面的，這讓秦大河答起來頗有些得心應手。
...
高建武看完應聘的前五十名資料，發現幾乎所有應聘者都有十年以上的管理經驗，現在也還在管理一線，這個結果讓他感覺到有些詫異。
沒想到旗下這些工廠的吸引力有這麼強，公佈薪酬的情況下，都有這麼多實力不錯的人參與。
其實是他忘記了自己在民間的號召力。
戰神這個綽號先不說，單憑近期服裝產業大手筆出口這一件事，就讓他在商界打造了一個新的神話。
大規模外向型服裝的銷售涉及到很多民營企業的參與。那件事根本就沒有保密的條件，商界對高建武在短時間內就把服裝業做到了一個前無古人的高度，那簡直是商界直接封神。
儘管現在高建武主導的這些新工廠還沒有明確是不是做外貿，這些對於商界變化敏銳的人來說，都不重要了。
他們已經從服裝業的風雲變幻中見識到了高建武調動資源的能力，幾百萬件服裝的生產和銷售對於很多人來說都是一件驚為天人的事情。
高建武對自己在商界的號召力還是有些低估了。
...
三天後，秦大河懷著忐忑不安的心情走進了面試室。
坐在主考官位置的高建武看了一眼秦大河，一身非常職業化的西服，梳著流行的大背頭，拿著公文包，表情略微有些緊張。
“為什麼你現在要換工作？”高建武問道。
這第1個問題，讓秦大河腦瓜子翁的一聲，有些炸了，要知道這個問題，他根本就沒有多少心理準備。
這讓他的神情更加緊張起來。
大腦宕機幾秒鐘後開始瘋狂開始開動。
遲疑了十來秒鐘整理了思路後，秦大河把心一橫。
“各位考官好，感謝各位考官給我這樣一個機會，回答這個問題要從我現在的工作開始說起，目前我在一家民營食品廠工作，負責工廠的生產運營，從5年前接手這家工廠的生產運營開始，我們工廠在當地市場份額從1%增加到了15%，成為當地同行第一。
由於我們工廠上層的食品特殊性，不便於長時間跨地域運輸，工廠要進一步發展只能選擇新城市擴張新廠。
但是由於我們工廠是家族企業，對於新廠的開辦家族一直猶豫不決，基本上我認為不太可能投資擴張下去了。對於我來說，希望事業上能更進一步，我聽說部裡新建的食品廠要在食品行業中做外貿產品，因此我想挑戰一下這樣的機會。
無論是罐頭還是餅乾類商品，我們國內還是有不少的優勢，特別是罐頭類，我們的果樹資源多，價格相對國外來說比較低，我認為做好特色品種，在國際上是有一定競爭力的。”秦大河順著自己的思路，把內心的想法真真假假說出來。
他現在工廠的事情，九分是真的，其中一分是假，那就是他推動擴張新廠，其實是老闆不放心把他放出去獨掌一方，而老闆家又沒有多餘的人才可以到一個新地方鉗制住他，所以對於秦大河要開新廠上位，老闆一直壓著，生怕新廠一開，開著開著就變成秦大河的了。
這種事情別說在這個草莽時代，即便在高建武來的那個時空都不少見。
高建武一聽，就知道這是一個有野心的人，不過對於他來說，根本不怕，只要有能力，他有的是辦法控制住。聽完後不置可否，並接著問道：
“請描述你在經營中曾經碰過的重大問題或危機，並說明你是如何處理的？”
...
...
一共5個問題，除了第一個問題，秦大河全部都沒有在別的地方遇過，全部是切中生產經營中關鍵性環節，如果說沒有實際的經驗，根本不可能現場編出答桉來，甚至大學商業課老師都不行。
現在這個時空還不像高建武來的那個時空，資訊已經十分發達，各種各樣都有很多參考。
現在這個時代面試的資訊都是口口相傳，哪怕是有非常厲害的人，但是誰能把這些訣竅輕易告訴旁人，絕大部分都要靠自己的平生積累，沒有十年以上管理經驗，高建武問的那些問題是真的根本回答不到點子上。
饒是秦大河在商界摸爬滾打那麼多年，遇到高建武這樣的面試，出來後也是一身冷汗。
沒辦法，太燒腦了，而高建武時不時追問一下細節，更是根本沒有給你胡編亂造的機會，否則細節部分你無論如何都不可能在短短十幾秒內編出來。
秦大河竭盡所能地回答完問題，人都快要虛脫了，高建武才不置可否的讓他出去，告訴他一天後看通知。
50人的面試，高建武一天搞完，從早上8點一直幹到了晚上8點，中間就草草吃了幾口。
總體來說，結果很不錯，除了10個缺乏實戰經驗被高建武調整到備選名單外，其餘40人高建武決定都收下了。
現在人才難求，難得這一批質量不錯，高建武就不想放過，至於能不能幹，還有半年的試用期以及每個月的企業管理層考核體系在等著他們。
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第二天放榜，參加面試的人全部都早早守著。
秦大河也是其中之一。
“這都八點了，怎麼還沒有張貼錄取通知單？”有人焦急地說道。
“還差兩分鍾，老範，你有把握過嗎？”旁邊有相識的問道。
“不知道啊，面試考的那些問題我都沒有準備，完全靠經驗在蒙。”
“唉，我也是，也不知道說得對還是不對，我感覺高部長的問題也太刁鑽了，我們工廠的秘密三兩下就被他抖摟出來了。”
就在大家亂糟糟一團的時候，兩個工作人員拿著東西出來了。
“來啦！來啦！”人群中一聲喊，頓時50號人就圍了上來。
“不要著急，不要著急，我們把它貼上好，大家慢慢看。”工作人員看這架勢，連忙大聲喊道。
人群分開一條道，讓工作人員走到牆面，很快他們就塗上漿湖，把名單貼上上去。
“第一名，李玉柱，廠長候選！”有人看到名單不由自主念出來。
“是我是我！我中了，我中了！”人群頓時有人高聲欣喜回應道。
“第二名，秦大河，廠長候選！”
秦大河腦袋轟的一下，一顆懸吊吊的心終於落了下來，如釋重負。
他沒有想到自己居然高居第2名。換句話說，他的面試比筆試的成績還要好。
這下終於放心了。
...
“第二十一名，蔣玉軍，副廠長候選！”終於有人唸到了21名後，發現不一樣的地方，前面二十名都是廠長候選，但是從21名開始，變成了副廠長候選，難道說這一次改變規則了。
心急的人往下一看，果然，從第21名到第30名，是副廠長候選，從第31名到第50名，是助理廠長候選，竟然是人人都有份！
只不過，現在大家並不知道這三個等級究竟有什麼差別。
沒等他們問，一邊工作人員就大聲說道。
“大家名單都看的差不多了吧。現在有意留下來工作的，請到我們的大會議室。高部長將會給大家講解這次錄取的分配意向，給大家5分鐘時間考慮，5分鐘以後，大會議室的大門將關閉，沒有到大會議室的候選人，我們視同自動放棄。”
聽到工作人員這樣說，在場的人幾乎沒有考慮直接就奔著大會議室而去。
開玩笑，大家都折騰這麼幾天了，怎麼會不聽一個最終的結果就走了？
高建武坐在主席臺上，看到下面呼啦啦一群人坐下來後，50個人的坐席一個不少，臉上露出了微笑。
“好了，今天咱們的結果已經出來。相信大家已經知道自己的排名了。現在我來給大家解釋一下，為什麼會分三個等級把大家都留下來？
第一，咱們廠長候選人，毫無疑問，如果大家選擇留下來的話，你們將被分配到某個工廠擔任廠長。試用期半年。我們將根據工廠的不同種類，定下試用期考核指標。完成了考核指標的人，將轉為正式廠長任期5年，當然每一年也有考核指標要求。連續兩年達不到考核指標，將會降為副廠長。”
“第二，副廠長候選人，如果選擇留下來的話，你們將會分配到工廠擔任副廠長。試用期同樣是半年。透過了試用期考核指標以後，轉為副廠長任期三年，如果連續兩年達不到考核指標將會撤掉副廠長的職位轉為工人。相反，如果三年中有兩年考核為優秀，將會晉升為廠長。”
“第三，助理廠長候選人，如果選擇留下來，你們將會成為工廠廠長的助手，作為工廠經營班子的一員協助廠長工作，試用期是半年。透過了試用期考核指標以後，轉為助理廠長任期三年，如果連續兩年達不到考核指標將會撤掉職位。相反，如果三年中有兩年考核為優秀，將會獲得晉升為副廠長的升職機會。”
“未來我們工廠的經營班子將會由5人組成，由廠長、副廠長和助理廠長，組織代表，財務總監構成，通常廠長負總責和工廠車間和部門的人事管理，副廠長和助理廠長分別管理生產和銷售，組織代表兼任股東會董事負責內部工人精神文明建設，財務總監負責財務管理，大家各司其職。”
“在激勵方面，我們承諾，如果工廠完成每年盈利增長目標，以當年盈利為基礎，超額部分，工廠經營層和全體員工將會享受超額利潤20%的分紅激勵，其中管理層佔比5%！”
高建武沒等大家說話，就把自己整理出來的政策要點講述清楚。
這個政策比起原來的管理層佔股分紅來說，更加最佳化了一下，讓集體的利益得到了更大鞏固，避免了股權方面的糾葛，讓經營層利益透過經營利潤的提升來得到體現，可以說更加激勵經營層提升經營質量。
底下的候選廠長和副廠長、助理廠長一聽，立即就有些爆了。這樣一來，雖然說經營壓力變大了，但是做好了收益也大啊，只不過，很快就有人發現了漏洞。
“高部長，請問盈利基數是怎麼確定的？”有人舉手問道。
“關於盈利基數，我們以上年行業年人均盈利數作為一個基數，比如我們部裡現在有10家食品廠，我們核算這10家食品廠上年人均年利潤數作為目標基數，為工廠制定盈利目標，如果部裡缺乏同類工廠或者同類廠家數量不足，那麼就以國內同行前十名廠家人均年利潤數作為目標，如果國內都沒有同行，我們以歐美同行前5名人均年利潤數作為目標。”
高建武對這個問題顯然早有準備，張口就回答出來。
這樣確保了盈利目標制定的時候隨意性。直接對標同行十強平均水平，可以讓企業目標一直處於行業領先狀態。
雖然說對於經營者壓力有點大，但是高收益必然帶著高風險，透過經營獲得超額利潤20%分紅，對於私有民營企業來說根本不太可能，高建武的這根胡蘿蔔，讓落在後二十名助理廠長區間的候選人們都怦然心動。
畢竟按照高建武的說法，助理廠長也是工廠的管理層，而且上升空間也比較快，三年有兩年考核上去就升職了。這種制度化的體系中，比民營要強，起碼目標清晰。
“我們標準每個月薪酬方面呢是怎麼定級的？”有人舉手起身問道。
“薪酬的定級，按照我們現在的體制，部屬工廠，每年銷售1000萬以下的工廠，基本上參照團一級主官薪酬定級；每年銷售額1000萬-5000萬人，我們參考師旅一級主官薪酬定級；每年銷售超過5000萬元以上的，我們參考師以上主官薪酬定級。”高建武把企業大致分成了三類，同軍中的級別對應起來後，一下子把逼格拉滿。
底下的人一下子激動起來了。你要給他們說別的，可能不太清楚，但是高建武這樣簡單對照後，大家一聽這個地位起步就是團級，那肯定低不了。
這樣亮出胡蘿蔔以後，底下的人再也沒有疑慮，他們能來這裡參加面試，自然都是見識相對來說比較廣的人，怎麼會看不出這才是未來工業界主流，現在有機會抱住大腿，先不說升級，能穩住位置就是很好的機會了。
所以高建武這一波講解結束以後，50個進入面試的人，一個不缺的全部表態留下來。
這讓高建武也很欣慰，至少他覺得這一批人中，管理工廠水平比起原來根據地指派的強太多了。這些才是真正的專業人士。