事情繁多，時間過得很快。
張國強組織了將近200位工程師前往韓國接收裝置，蔡茂成矽谷的生產線那邊的裝置還沒有統計完，蔡國也就稍微的輕鬆一下。
估計完成統計得6月初去了。
反正不管怎麼忙，到了晚上蔡國的別墅裡都會有一場酒席。
自己是重生人士，但絕不是神仙。
自己能夠做什麼自己應該心裡有數。
既然手下公司的骨幹們都來到了西部大學停產學習半個月，讓蔡國也就有時間跟每一個公司的幹部們交流的機會。
前來學習的人員都很刻苦，在99年，雖然國內已經有不下十所大學開設了mba課程，其實最拽的還有李嘉誠先生組織的長江商學院，能夠上學的也都是大型國企和非常富裕的民企老闆。
當然，每一個人都會有一套樸素的管理觀，頭疼醫頭，腳痛醫腳就是最樸素的表現。
蔡國這一批學員大多是55後，到70後，環境所限制，本來對資本，財務，核算，質量等等本來就沒有一個認真學習的模板和正確的管理習慣。
別看大家都是人五人六的，人人都是高管，有很多的東西如果不系統的學習，未來就必須為自己的無知交學費！
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魏院長為這批學生設定的mba課程設定主要有：
核心課程主要有，會計學、應用統計學、規劃與決策、管理經濟學、組織行為學、市場營銷、生產與作業管理、公司財務、戰略管理等。這是兩年內學完要考核過關的。
一年必須在西部大學集中學習15天，其他的採取網路和多媒體手段進行。或者老師們也可以到學生集中的地方，一個月集中講解兩天時間。
公共選修課主要有：項目管理、宏觀經濟學、國際貿易、實用商務數據分析與預測、概率論入門等。
這一部分的內容放在了實操案列課上進行，由負責各個公司的輔導老師根據學員的實際情況進行考核。
蔡國連續一週的時間，傍晚開始十點結束，基本上算是對這一批的骨幹有了瞭解。
所有的企業中，黃靜的小鳥零售始終是最優秀的。
連路明帶來的港島團隊，裡面不缺mba的海歸，甚至很多人都是米國名校畢業有5年以上經驗的老手，在管理執行力上都不如黃靜的隊伍。
並且，蔡國非常非常高興的是，黃靜本人經過了這一系列的磨練，性格、能力、脾氣、氣勢等都完全符合了蔡國心目中大公司ceo的標準。
黃靜的幾個同學在去年來的時候都還是很木訥少言的數學方面有長處的學生，這一年多來，也是大變樣，已經在物流、倉儲、管理等方面獨當一面了。
黃靜手下的省區經理們，除開蔡國的10個徒弟，是這次學習最刻苦的，他們裡面的很多人真是由下崗大嫂成長起來的，基礎可能差一點，可是，沒有一個掉隊的，他們很珍惜每一次學習的機會。
魏院長也很喜歡黃靜這樣的學生，親自任命她為這一次的學生隊長，還根據小鳥零售的特點，幫助配備了幾十位在關鍵性的人才進入小鳥零售。
何志敢、原三兒、蔡煮、韓三幾人，連扯蛋的時間都沒有，偷偷的在學校裡收集人才，幾個人每天學習完成，就磨著管理學院的海歸老師喝酒吃飯，時不時還帶他們去蜀都唱歌和其他的節目，目的就是，在西部大學的老師裡或者優秀的學生裡選拔人才，何志敢大言不慚的說“我不懂，但是我的員工厲害。”
蔡國問他為什麼不到社會上招聘，你們有錢，不是要多少mba有多少mba的，何志敢不愧稱呼為“何老砍”
“我算是明白了，蔡哥，企業是發展的，特別是我們進入的這些重資產行業，能力和忠誠度都是關鍵，我更看好忠誠度高的，我們在西部大學找的人才算是‘同學’，都在一個體系內，忠誠度和榮譽感爆棚，為什麼選外面的mba？我傻啊。”
原三兒“這一次魏院長知道我們是重災區，幫我們配備了好幾個海龜老師，這段時間我們才理解了你的苦心，說老實話，這尼瑪幾十上百億的資金，我們不學習，不懂的話，真的就是一個坑就把我們自己埋了，很可能還是我們自己埋的自己！不開玩笑，老子再苦，也必須把這門課學通！”
蔡煮笑道“這樣也好，這次學完，老師們也跟我們一起去深市和港島，幫助我們完善管理細則和拓展方案，我們也偷偷的找了幾十個在讀的研究生，邊學邊實踐。”
蔡國“各位，一定注意，不要好高騖遠，慢慢的聽從知道老師的教導，我們有時間的，你們如果是在三年內能夠成長為‘萬房’那樣的企業，就算是及格了。”
......
對於嚴國建他們的幾個企業，蔡國還是比較放心的，路明他們的重心也偏向這幾家企業。這一次學習完成，加上即將分裂出去的三個公司，基本上就代表了蔡國在國內網際網路的底子，高潮還沒有到來，先把基礎做好。
韓三爺是自有路數，娛樂行業有自己獨特的行業特點，蔡國不懂，也不想摻呼，以韓三爺的本事，建立了平臺，再加上這次的投入，很快就會成為巨無霸。
......
編風的遊戲開發團隊，這一次也實現了真正的公司化和正規化，學習完成後，路明會幫助編風團隊在北平和滬上成立一個門戶公司，統管已經按照客戶物件分化出來的三個分類的新遊戲企業。
......
其實，這一次來到西部大學，蔡國還有一件跟重要的事情需要處理。
別看蔡國平常做事很隨意，甚至有點顛三倒四的，經常都是東一榔頭西一棒子的不著調，但是，天地良心，這些完全都在蔡國自己的控制範圍！
在蔡國的體系裡，大部分還都是“野生”的和自己培養的幹部在支撐著公司發展。
更何況，對於財務和稽核，蔡國是非常的重視，加入了第三方的因素。畢馬威財務在執行著對所有公司的財務稽核監督的工作。
加上孟千秋的秘書團隊，每月一次的報表複查，目前來看，還算很平靜，這也許就是制度的力量！
同時，作為一位不年輕了的重生人士，蔡國也固執的認為，人性是不能夠賭的！
在金錢面前，所有的人，都不要說大話。
旗下的企業已經過了草創時期，逐漸進入了正規管理的渠道，按照道理，遵守制度就可以了，作為過來人的蔡國，還是準備秘密實施已經準備了一段時間的一條暗線。
這就是，周同，楊琨，馬志華組建的安全部門。
企業內部的貪腐，就是導致企業腐爛的根本原因！
它會從根上瓦解團隊的戰鬥力!
後世的很多企業，創始階段沒有來得及對這一點進行規範，導致企業很快的陷入崩潰，並且是整個團隊集體垮掉。
比如，黃靜的小鳥零售，每月上幾十億的採購，何老砍他們的房地產行業，完全是重資產運營，幾乎所有的下屬企業都會碰到這個問題，不加以控制，就是對公司和員工的不負責。
這個部門還得必須是秘密的，見不得天，對外稱呼為督查部門，對於蔡國本人來說就是“安全部”
周同負責明面上的安保執行，將對所有公司安全進行管理，其中就包括了對高管的保護。
楊坤負責暗地裡的瞭解和調查，會深入到系統的所有重要環節離去。
馬志華則負責建立所有關聯的情報中心，對所有員工實行大數據管理，對周同、楊坤兩人提供指導和方案。
這三駕馬車是管理體系以外的特殊機構，和孟千秋的隊伍有結合，但是很獨立，只向蔡國本人負責彙報。
這段時間，這三位不斷的選擇各種特殊人才加入“安全部”，也不斷的在這次來學習的公司人員中尋找“臥底”！
當然，這是一個系統工程，需要時間慢慢的完善，蔡國只是需要控制著他的最終規模，避免變成“錦衣衛”那樣的結局。