2月4號，農曆庚申猴年的最後一天，恆生指數開盤後一路走高，在除夕夜收盤前成功突破了1650點的高位。
不過早在一星期前，恆指漲到1600點以上之後，周陽按照原先設定的止盈線，提前把手裡的倉位全部清空了。
他已經玩了半年多的港股，對其猛漲猛跌的尿性早就十分適應。周陽覺得過完農曆新年假期之後，港股有很大機率又要回撥一波了。
所以趕在辛酉雞年到來之前，他提前沽空了一部分股票。本港最大的華資券商新鴻基證券，是美林銀行在香港的主要合作伙伴。
所以周陽團隊的大部分股票買賣交易操作，都是透過新鴻基證券的席位完成的。
到目前為止，資管計劃資金池內的籌資總額，已經突破了900萬美元。周陽將其中的一半投入港股，再加上一點槓桿，實際能撬動的資金最多可達6000萬港幣。
這是一個什麼概念？
1980年全年，香港四家交易所的成交總額為700億港幣，平均下來每個交易日的成交額大概在2.8億港幣左右。
而6000萬港幣能佔到日成交額的20%以上，要是周陽在一個交易日內滿倉買入，恆指立刻能漲到天上去。
但如果他把滿倉的股票，一下子都掛到賣盤上，那麼搞不好直接會引發一輪小股災。
當然，周陽沒有十足的把握之前，不可能加槓桿去滿倉梭哈。但隨著資管計劃籌集到的資金進一步增加，建倉、清倉都會變得越來越複雜，遠不是周陽這個外行所能應付的。
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好在美林銀行裡根本不缺這種專業的操盤手，周陽只需判斷好行情走勢就行，決定未來是要加倉還是減倉，是要買入還是沽空。
至於具體該怎麼操作，交給專業人士去解決就行了。
農曆大年初一到大年初三，是香港的法定假日。周陽在除夕日股市收盤後，就爽快的宣佈放假。
不過負責跟蹤RB和美國的幾個人就沒這麼幸運了，必須依舊每天來公司點卯，誰讓外國股市春節不休盤呢。
1981年的春節，是周陽穿越後過得第一個春節，沒有春晚，沒有敬業福，沒有微信紅包，所以他的心情肯定不很美麗。
在大年初三時，帶著JC制服來陪他玩了一天角色扮演，讓周陽一下子釋放了心底的所有鬱結之氣。
陳鳳姿在被周陽攻破防線後，一開始也許還以為自己找到了真愛，但現在肯定已經清醒過來了，周陽並沒有要和她相伴一生的打算。
但奈何周陽除了送車送花之外，還使出了另一個必殺招——“包”治百病。自從把陳鳳姿給睡了之後，周陽每週都會送一個上萬塊的包包。
所以陳鳳姿一時半會兒，還沒下定決心離開周陽這個渣男。反倒是在周陽的甜言蜜語攻勢下，順從的陪他玩了制服誘惑的遊戲。
而周陽之所以出手越來越大方了，是因為遠望技術諮詢公司在他的放養下，竟然從原先的吞金黑洞，變成了一家盈利公司。
靠著周陽這個老闆在深海特區的巨大牌面，遠望公司在決心進軍鋼貿行業後，很快與深海進出口貿易公司達成了合作。
由遠望公司按照特區進出口公司的下單需求，在香港組織各類鋼材貨源。鑑於國內缺乏外匯的現狀，遠望公司允許特區進出口公司以國內的鋼材抵賬。
當然，因為國內的官方匯率，與進口企業的實際換匯成本之間存在不小的價差，所以遠望公司自然也要分享一部分換匯價差的紅利。
這體現在深海特區出口給遠望公司的鋼材，比國內的正常調撥價還要低不少。而遠望公司靠著低價優勢，成功把國內的一部分鋼材型號，打進了香港本地市場。
在最近這兩個月內，遠望公司向國內出口了1.2萬噸鋼材，又從深海進出口公司手裡進口了2.5萬噸鋼材，在農曆新年到來之前成功扭虧為盈。
這樣一來，周陽之前為遠望公司預留的用來維持運營的那部分資金，就沒了用武之地，於是就被他拿出來泡妞。
除了遠望公司之外，周陽參股的另一家公司——瓊樓置業，最近的擴張速度更是快得驚人，員工總數已經突破了100人大關。
就在不久之前，又有一家香港地產公司，決定在深海特區開發一個佔地10畝左右的小樓盤。瓊樓置業負責幫其完成前期繁瑣的籌劃工作，報酬就是在新專案裡佔股20%。
而隨著九龍倉的專案在香港的樓花銷售成績喜人，瓊樓置業把其在這個專案內的預期收益拿去抵押，從中銀香港拿到了一筆700萬港幣的貸款。
之後，瓊樓置業以這筆錢為啟動資金，又從恆生銀行拿到了1300萬港幣的貸款，用以購買深海特區最西端，一塊剛剛完成五通一平的地皮。
這塊地皮佔地面積有150畝，其中120畝是工業用地，準備用來建設標準化的廠房。剩餘的30畝則是商業用地，準備用來建設員工宿舍樓，以及配套的生活設施。
瓊樓置業這次拿地的價格，比深海市對外公佈的工業和商業用地的價格要低不少。主要是瓊樓置業想把“售樓花”的模式，嫁接到工業區開發上去。
要是瓊樓置業的這個試點能夠成功，那麼不但深海市儲備的大量工業用地能夠一下子啟用，特區的招商引資工作也能立刻開啟局面。
普通廠房的建設，遠沒有高層住宅樓那麼費時費力。瓊樓置業投建的新廠房，計劃在81年底前就投入使用，所以招租工作自然要抓緊展開。
周陽作為瓊樓置業的二股東，進軍工業地產的規劃又是他提出來的，所以自然要為公司出一份力。
實際上周陽早就已經有了推銷思路，之前認識的經營開達集團的丁家，是他準備著重說服的物件之一。
開達集團所經營的玩具製造業，是典型的勞動密集型產業，員工工資佔了生產成本中不小的比重。而國內現在的工資水平遠低於香港，對開達集團來說，自然有很大的吸引力。