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第九百一十五章 產量和成本

關於光速腳踏車的零售價,蘇睿是考慮周全後才決定。

對於他來說,是準備用光速腳踏車來賺錢,為光速機械制造公司提供發展的資金,好開發出更多更齊全的產品,又怎麼可能定出一個不賺錢的售價來。

至於光速腳踏車的零售價,以後會不會提升,那更是沒有可能的。

只要物價沒有太大的變化,各種成本沒有提高的情況下,光速腳踏車的零售價都不會改變,會一直維持在1000元的零售價,這一點是不會改變的。

光速腳踏車,到底是不是賠本賺吆喝,那肯定不會是這種情況的。

這些腳踏車企業,之所以會這樣想,是因為不瞭解光速腳踏車,不知道光速腳踏車的實際生產成本,它們把光速腳踏車的成本想到太高了,才會讓光速腳踏車現在是在賠本賺吆喝,或是以本傷人。

從一開始定價的時候,蘇睿就以一個標準來考慮的,那就是售價不能太高,要在大部分消費者的消費水平之內,同時又要保證一定的利潤。

這意味著,光速腳踏車的零售價在1000元,那是絕對有的賺,更不可能會出現賣一輛虧一輛,甚至是銷量越高,虧損越嚴重,這種事情是不可能會在光速腳踏車的身上出現的。

當然,光速腳踏車的零售價為1000元一輛的情況下,必須做到一定的銷量以上,才可以保證利潤。

如果光速腳踏車的銷量太低,一年只賣出幾千輛,幾萬輛的話,那的確是會出現賣一輛虧一輛的,而且虧損額度還非常嚴重,甚至是幾十萬輛的年銷量,也是不可能賺錢的。

畢竟,光速腳踏車作為一種新型腳踏車,從材料到模具和生產工藝都是需要全新設計的,如果是低產量的話,那成本肯定是極高的。

別的不說,就單單是光速腳踏車所用到的新型材料,哪怕是用新型生產技術,但如果產量不高的話,那材料的生產成本就會極高的,只有高產量,才可以把生產成本降下來,加上其他方面的話,成本就更加驚人了。

所以,如果光速腳踏車的產量不理想,那生產成本的確是非常高的,也會如這些腳踏車企業所想的一樣,賣一輛虧一輛。

但這是建立在光速腳踏車的產量不理想的前提下,而實際上,產量高到一定程度的話,成本是會逐步降低的,產量越高,成本就會越低,而利潤就逐漸出來了。

光速腳踏車在首日預售,就賣出了10萬輛,而且在五秒之內就售罄,那就意味著光速腳踏車的銷量是不可能太低的,基本上就排除了幾千輛、幾萬輛的可能性,實際銷量一定遠遠高於這個數字。

對於光速腳踏車來說,一旦產量達到幾十萬輛以上的話,那就可以控制住成本,至少是不會虧損了,而年產量在數百萬輛的話,那利潤就會很不錯了。

實際上,對於光速腳踏車的年銷量,蘇睿和沈晴是定位一千萬輛的。

一千萬輛的年銷量,這在腳踏車行業裡,並不是一個容易做到的銷量,很多腳踏車企業一年的銷量都沒有一千萬輛,更別說是單獨一種車款了,那更是極難賣到一千萬輛。

所以,如果是其他腳踏車企業,推出一輛千元級別的腳踏車,並且說要一年賣出一千萬輛的話,只會被人當作笑話來看待,認為這是無稽之談。

只不過,光速腳踏車不同,在首日預售就有十萬輛的成績,那在未來一年裡,賣出一千萬輛也有很大的希望可以做到的,蘇睿和沈晴對其都非常看好,認為光速腳踏車是有這個潛力做到的。

如果光速腳踏車的年銷量可以達到一千萬輛的話,那單車平均利潤,就會非常可觀。

在年銷量達到一千萬輛後,光速腳踏車的生產成本會降到極低的程度,比起一些售價幾百元的普通腳踏車,可能生產成本都不會相差太大,甚至可以說是生產成本是差不多的,比起一些售價千元的腳踏車,可能生產成本還要略低一點。

當然,這生產成本不高,不代表光速腳踏車會用上劣質材料。

事實上,光速腳踏車所用的材料,不但比這些千元級別的腳踏車好,就連萬元腳踏車的材料都是比不上光速腳踏車的,主要是因為光速腳踏車的材料,都是採用新型工藝和先進設備,只要產量保持在一定程度上,不但品質更好,而且生產成本是會低於同類材料的。

所以,只要光速腳踏車的產量高於一定數量的話,那生產成本才可以做到比千元級別的腳踏車要低很多。

在年銷量為一千萬輛,零售價為1000元的情況下,光速腳踏車包括稅收在內的生產成本,是低於400元的,就算按照最高估計,也不過才400元。

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並且,這400元的生產成本,還可以進一步降低,只要產量繼續上升就可以做到繼續降低成本。

最重要的是,400元的生產成本,已經算上各自稅收的,包括增值稅在內,而且都是按照國家的稅收來算,但實際上,在很多稅種中,是可以做到減稅免稅的,而且還有機會可以爭取到政策優惠,實際稅收成本是要低於這個數字的。

所以,光速腳踏車的生產成本,比400元只低不高,這已經是按照最高標準來算的生產成本。

從這點來看的話,光速腳踏車的生產成本,的確是不高,比起同價位的腳踏車,成本可能都要低很多了,加上其他品牌的腳踏車,可能運營成本還要高出許多,這更是不可能做到這種程度了。

因此,光速腳踏車的生產成本,的確是獨一無二的,也是一個足以嚇到人的成本。

正因如此,蘇睿才會非常自信光速腳踏車,是不可能賠本賺吆喝,也不會以本傷人的,實際是有不錯的利潤才對,只是同行不知道光速腳踏車的生產成本,才會判斷錯誤。

當然,這一切都建立在光速腳踏車的年銷量,可以達到一千萬輛,如果達不到這個銷量的話,那當然是不可能做到這種生產成本。