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第九百一十六章 擴張的必要

對於光速腳踏車的銷量,蘇睿有信心,才會定下1000元的零售價。

如果,他對光速腳踏車的銷量,沒有足夠的相信,認為不可能達到1000萬輛的年銷量,那自然就不會把零售價定為1000元,而是會定在一個更高的價格。

只不過,蘇睿認為光速腳踏車作為一種新型腳踏車,必然會做到引領潮流,銷量是低不到哪裡去了。

可以這樣說,光速腳踏車獨一無二、炫酷到沒朋友的外觀,就足以保證1000萬輛的年銷量,加上這只是光速腳踏車的優點之一,還不算上是最大的優點,憑著強悍的效能,以及優越的騎行體驗,這足以保證光速腳踏車的銷量,會是一個非常不錯的數字。

光速腳踏車和其他腳踏車不一樣,其他腳踏車得不到這個銷量,但光速腳踏車不一定達不到。

所以,一千萬輛的年銷量,對於光速腳踏車來說,並非是可望不可即的,相反,成功的可能性還是比較大的。

光速腳踏車在1000元的零售價時,生產成本可以降低在400元以下,也就是說最少有六百元的利潤,也就是百分之六十的利潤率,這對千元級別的腳踏車來說,已經是非常可觀的利潤了。

在這個行業裡,同價位的腳踏車是很難做到這種利潤率,就算是價格更高的腳踏車,也很難擁有六百元的純利潤,更別說是達到百分之六十的利潤率,這幾乎是不可能的。

當然,光速機械制造公司想要拿這個年利潤率,那就是需要在人生官方商城出售才行,如果不是在自家渠道出售的話,是沒有辦法保持這個利潤率,銷售渠道同樣也是要賺錢的話,那只能降低利潤,或者是提高零售價,這樣才可以繼續保持這個利潤,而銷售渠道也有利可圖。

只不過,目前蘇睿和沈晴都沒有打算,開發其他銷售渠道,暫時只準備在人生官方商城出售光速腳踏車。

這樣一來,光速腳踏車的利潤率,的確是可以保持百分之六十的,也就是每賣出一輛,就有600元的利潤,但想做到這一點,前提是光速腳踏車的年銷量可以接近一千萬輛,差距不能太大,才有這個銷量。

其實,比起其他腳踏車企業,光速機械制造公司在生產光速腳踏車,是有很大的優勢。

可以這樣說,就算蘇睿把光速腳踏車的生產工藝,包括新型材料的生產工藝,所有的技術公佈出去,除了光速機械制造公司以外,也沒有一家腳踏車廠商可以把光速腳踏車的生產成本,控制到1000元以下,哪怕是做到年產量為1000萬輛也是如此。

如果光速腳踏車的零售價依舊是1000元不變,年銷量在一千萬輛,這些腳踏車廠商也沒有把握保證可以盈利。

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因為,光速機械制造公司比起這些腳踏車廠商,所擁有的優勢,不僅僅只是設計、工藝等方面的領先,而是全方面的領先,其中生產裝置都是遙遙領先,比起同行來,優勢要大很多,不但可以保證更高的產量,而且良品率更高,人力成本也會更低,這都是顯而易見的優勢。

正因如此,光速機械制造公司才可以做到把光速腳踏車的生產成本,控制在四百元之內,而這是其他腳踏車廠商所無法做到的。

所以,蘇睿才有信心在未來的幾年裡,光速腳踏車都可以保證絕對的優勢,一直處於領先。

在首日預售裡,光速腳踏車在五秒之內就賣出了10萬輛,按照一千元的零售價來算的話,那就是一億元的收入,如果按照平均利潤為六百元一輛的話,就代表為光速機械制造公司創造了六千萬元的利潤。

一天之內,光速腳踏車就創造了六千萬元的利潤,這是一個非常好的開始。

有了這樣的成績後,對於光速機械制造公司未來的前景,蘇睿是更加期待了,至少現在看來,是不缺發展的資金,有光速腳踏車,就足以讓光速機械制造公司擁有足夠的發展資金,不但可以擴大規模,還可以開發更多不同的產品。

不過,也因為光速腳踏車的首日預售成績太好了,以至於之前所做的準備,就略顯不足了。

比如蘇睿和沈晴當時規劃建設的腳踏車生產基地,年產量也只是按照一千萬輛來算,平均每天也可以2.8萬輛腳踏車。

而現在,這個腳踏車生產基地,已經有一部分廠房投入使用,目前已經可以做到1.5萬輛的日產能,而且用不了多久,這個生產基地就可以完成全部的建設,那日產能就可以做到2.8萬輛,年產量可以超過1000萬輛。

為了這次的上市銷售,腳踏車生產基地已經加班加點的生產,目前已經做到有50萬輛光速腳踏車的庫存。

50萬輛的庫存,蘇睿之前還認為是挺多的,以為可以銷售相當一段時間了。

但現在看來,這50萬輛光速腳踏車,也支撐不了多久,從首日預售的十萬輛來看,如果放開銷售的話,這50萬輛光速腳踏車,有可能幾天就被搶光了。

所以,現在看來,這個腳踏車生產基地的生產規模,還是滿足不了市場需求的,就算按照最高設計產能來算,一年一千萬輛的產量,可能也不能滿足市場的需求,在看到這個首日預售後,蘇睿和沈晴都認為光速腳踏車的年銷量,是可以超過一千萬輛的。

最重要的是,光速機械制造公司日後是不可能只出售公路腳踏車,比如會推出不同型別的腳踏車,這都是需要不小的產量。

這一來,這個腳踏車生產基地的生產規模,只有一千萬的年產能,的確是有些跟不上需求了。

因此,蘇睿就是在考慮,是不是要提升腳踏車生產基地的生產規模,讓腳踏車的產能更高一些,好為以後的生產需求做好準備。

還好的是,沒找過腳踏車生產基地在規劃的時候,就已經考慮到日後的擴張計劃,提前就預留足夠的土地。

所以,如果想要擴大生產規模的話,這還是不難辦到的。