劉偉，祖籍山東蒙陰，1957年生於河南商丘。1978年春（77級）進入北京大學經濟系學習，先後獲得北京大學經濟學學士、碩士、博士學位。留校任教後，於***年晉升為副教授，199年晉升為教授，1994年被評定為博士研究生導師。現兼任北京大學經濟學院院長、《經濟科學》雜誌主編、中國市場經濟研究會副會長、中國民營經濟研究會副會長、中國生產力學會副會長、教育部經濟學指導委員會副主任、教育部“長江學者”計劃特聘教授。
劉偉教授長期從事經濟學特別是社會主義經濟理論的研究和教學，尤以社會主義經濟體制改革中的企業產權制度演變和經濟發展過程中的產業結構演進為研究重點，曾出版《比較社會主義企業制度》、《經濟發展與結構轉換》、《工業化程序中的產業結構研究》等多部學術著作。
聽劉偉講演，總被他雄辯的事實、嚴密的邏輯、精確的資料、幽默的語言、飽滿的激情所感動，其講演中流露出的強烈的社會責任感和深切的人文關懷更是打動了在場的每一位聽眾。
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劉偉的商道真經
對企業家來講，你不是管物的要素，你處理的是複雜的社會問題，因此我們說，不論是你的智慧、你的創新精神、你的責任感的提煉，還是你的道德精神和誠信觀念的樹立，都需要你持之以恆地不斷學習，以此來提高你的學習能力，提高你本身的企業家素質。
中國企業家的特點及基本精神建設
——訪北京大學經濟學院院長劉偉
企業家是企業的靈魂，是企業的戰略決策者，是企業的總管家和帶頭人。企業家的素質決定了企業的發展前景。
從比較大的視野上來講，國家經濟是以千千萬萬的企業創收為基礎的，如果企業家缺乏管理企業所具有的素質，企業的效益上不去，國家經濟就會隨之衰落。在全球經濟一體化的大背景下，企業家在國際競爭的舞臺上將扮演著決鬥者的角色，他們的成敗直接影響國家經濟的興衰。那麼中國企業家已經具備了哪些特質，又應該做哪些改變，才能真正做到與時俱進，帶領企業參與國際競爭，推動國家經濟的快速發展呢？就這方面的一系列問題，我與北大經濟學院院長劉偉教授進行了探討。
趙晏彪：概括地說，企業家到底是什麼樣子，他們與黨政領導、其他精英人物有哪些不同，似乎是個很難說清楚的問題。請你從經濟學家的角度，針對企業家的直觀印象談一談他們的典型特徵。
劉偉：與國內成功的企業家接觸時，他們給我的直觀印象是，憨態可掬，絕無一臉精明。為什麼呢？雖然他們讓人看著是一臉憨相，但其實不笨，否則不可能成就事業。在市場經濟中，就是比誰能在最短的時間裡贏得別人的信任。若是跟人接觸十年都沒有得到信任，怎麼做生意？那個人跟人家接觸十秒鐘對方就信任他了，就跟他做生意了，這就是瞬間印象的重要性。可能是市場競爭的激烈，歷練了企業家以“憨”奪人的外表。
中國有句話叫大智若愚——聰明得像傻瓜一樣，這是大智慧。千萬不要“大愚若智”。假如你很笨，給別人的形象卻是很聰明，這就麻煩了，誰都不會去幫你，誰都不信任你，而你又確實沒有多大的能力，“大愚若智”就是給自己設陷阱，找麻煩。
趙晏彪：以你的經驗看，企業家的儀表對經營有很大影響，這個規律應該引起企業領導人的注意。從另一個方面看，企業家除了應具備的決策能力、專業技能，還應在哪些方面強化自身？
劉偉：市場經濟是弱肉強食，但畢竟不是一般動物之間的野蠻廝殺，人類活動按照文明的歷史伸展，有其道德基礎和人格前提。人以企業的形式參與市場競爭，非常重要的一點是有道德前提和人格基礎的，這集中體現在企業文化和企業團隊上，而這兩者非常集中地體現在所謂企業家精神上。如果這個企業缺少企業家精神的話，則很難適應市場競爭。
新經濟是一個學習的經濟，也是一個競爭的經濟。從經濟角度來說，這個學習和競爭當中最重要的一個環節就是企業家的學習，企業家之間的競爭。
趙晏彪：請你從競爭經濟上講一講企業家的素質要求。
劉偉：回答這個問題，我們首先要弄清楚什麼是企業家。董事長是不是企業家？總經理是不是企業家？許許多多的所謂CEO是不是企業家？從廣義上講，他們可以定義為企業家，但是，從國際化這個特殊的層面來看，目前中國真正意義上的企業家很少。從計劃經濟到市場經濟的轉軌過程中，確實產生了一大批“企業家”。但是其中有許多人並非真正意義上的企業家，而是“市場政治家”。
我想，企業家在現代社會不是一個職業，不是說哪一個人是企業家，哪一個職業是企業家，它是一種社會的功能，一種社會性的職能。它起著什麼樣的職能作用呢？即能夠把各種要素集合在一起的一種功能。一些人在實現這個社會作用的過程當中真正起到了骨幹作用，那麼這個社會團體就構成了所謂的企業家。在現代激烈的市場經濟社會，企業就是各種要素的集合，企業管理者如果能夠把各種要素巧妙地結合在一起，並且能協調地發揮它的作用的話，那麼這樣的企業家要具備什麼樣的基本素質和稟賦呢？最突出的是三點：
第一點，企業家一定要敢於創新，就是我們所說的敢於冒險。你做不到，那麼在現代社會當中，你掌握機會和處理機會的能力就很難出類拔萃。真正的企業家要有創新精神，要敢於冒險。
第二點，企業家的稟賦要求你要有責任心和責任能力。為什麼這麼講呢？任何不負責任的創新都是賭博，而不是創新，所有創新和冒險一定是建立在你有責任心和基本的責任能力之上的，包括對工作、對企業、對社會、對所支配的資產，你一定要有起碼的責任能力和負責任的態度。
第三點，企業家一定要有凝聚力。凝聚力是指什麼呢？就是說你一定要有道德上的張揚。市場經濟是競爭的經濟，但是它不是動物之間的一個野蠻的廝殺，它是人類文明的歷史伸展形式，它是有人文關懷和道德基礎的。也就是說作為企業家，你在道德上一定要恪守市場經濟的基本道德要求，就是要崇信、守信。市場經濟是信用經濟，既然崇尚的是信用，它就會要求市場競爭主體有堅持誠信這樣的道德，作為市場經濟機制的一個精神基礎。
趙晏彪：現在社會和企業都在講誠信，可是信用危機的現象仍很嚴重，在一些企業“誠信”成了一句空洞的口號，企業失信於使用者，失信於社會，仍是發生經營危機和重大人身事故的根源之一。你認為企業家的誠信包括哪些方面的內容？
劉偉：企業家是社會資源的組織者，財富的創造者。他們可能是誠信最大的受益者，也可能是因為不講誠信而付出最大代價的人。企業家到底應該怎樣堅持誠信？我想至少有三條，就是以人為本、勇於承擔責任、重合同守信譽。這三條構成了我們所說的企業家的基本精神或者說企業家的稟賦。具備這三條稟賦的企業家才能更好地實現這個社會對企業家的要求和需要。
因此，企業家本身的學習就成為非常重要的一個內容了。我們講現代社會是學習型的社會，企業是學習型的企業，那麼企業家當然要成為學習型的企業家。從以人為本上說，要求的是企業家的人文精神，那麼你不學習肯定不會具備富有時代感的文化水準。承擔責任的能力，要求的是對各個方面規則的把握，只有對國內規則、國外規則和市場各個方面的遊戲規則有清楚的把握，才能談得上恪守準則。特別是遵法守法，從道德情懷上講，它本身就是世界市場對企業家精神的要求。如果缺乏這方面的社會人文關懷以及這種關懷的提升，那麼顯然你就很難真正成為現代社會的企業家。
市場經濟實質上是一種契約經濟，而由於合同的不完全性，誠信則是契約得以簽訂和履行的前提。重合同守信用是企業發展之本，隨著經濟全球一體化的發展，社會主義市場經濟體制的日益健全，與此相適應的法律法規逐步完善，企業要在激烈的市場競爭中求生存、求發展，就必須講商業道德、誠實守信、公平競爭。
對企業家來講，你處理的是複雜的社會問題。因此我們說，不論是你的智慧、你的創新精神、你的責任感的提煉，還是你的道德精神和誠信觀念的樹立，都需要你持之以恆地不斷學習，以此來提高你的學習能力，提高你本身的企業家素質。當然，這種提升在客觀上也需要一定的社會條件來支援。
趙晏彪：社會應在哪幾個方面支援企業家？
劉偉：主要是推進市場化的支援，如果市場化程序遲緩，大量政企單位活躍於市場上，就不能成就企業家。政企只能造就官員，它造就不了企業家。因為作為政企合一的單位，它首先是個行政單位，你的任命和責任是行政上級賦予的權利，你首先對上級負責，所以這種體制只能造就官員，不會造就真正的企業家。
那麼從微觀企業制度特別是產權制度來說，你的治理結構一定要逐漸地完善，權責利一定要相互統一協調，一旦企業權責利不統一、不協調，它造就的是什麼呢？是兩類人。一類人就是擺架子，光有權利不負責任，並且在制度上他可以不負責任，這樣的企業制度絕對造就不出企業家。反過來，光有責任而無利益也很難成就企業家。我們很多企業家在基層做得很辛苦，但是沒有相應的利益，特別是國有企業，他們給國家做出了巨大經濟貢獻，我們給了他們什麼好處呢？我們給他們的只是足夠的政治榮譽。在這種情況下，就會出現一些複雜的問題。所以權責利不統一的企業制度，絕對造就不出企業家來。所以，從我們的企業產權制度上怎麼真正保證權責利統一，是個大問題。
再有一個就是社會的法制建設。你要弘揚誠信精神，在法律制度上至少要做到一條——欺詐所帶來的風險和成本要遠遠大於它由此可能帶來的收益。當欺詐能創造財富的時候，那麼欺詐就是創造財富最經濟的手段；如果最經濟的手段是欺詐的話，那麼就沒有人去搞技術進步，搞企業管理，沒有人紮紮實實地做實業、抓生產了。所以，從法律制度上來說，怎麼能夠使欺詐活動付出足夠的代價，使它面臨的風險遠遠大於由此帶來的收益，這是如何弘揚誠信精神和要求企業家守信的一個重要的社會條件。
從以上方方面面來看，現代經濟社會對我們的企業家提出了非常復雜的社會化的要求，因此企業家精神的樹立是一個學習、學習、再學習的系統的歷史進程。只要社會為企業家提供適合他們成長和工作的環境氛圍，重視企業家隊伍建設，企業家隊伍結構得到最佳化，整體素質有了較大提高，中國新一代具有高度企業家精神的優秀企業家群體會逐步形成。
劉偉語錄
在沒有特別好的機會的前提下，產品可以多元化，但產業儘量不要多元化。
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現在社會有些方面很浮躁，如果你想要取得成就，就必須有持久的投入、積累，沒有十年或幾十年的積澱，想做出成就很難。
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中國一些企業缺乏持續自主創新能力的癥結不是不能創新，而是承擔不了技術創新的高風險。也就是自主創新的基礎是要有規模經濟，規模越大，高科技投入佔企業的成本的比例就越低。中國很多企業的生命週期很難超過它的產品週期——與其盯著明天的高科技，還不如紮紮實實先把目前的企業做強再說。國外能持續自主創新的基本都是大企業，小企業是偶爾機會特別好的時候來一下，否則創新的成果可能根本拿不到。（未完待續）