就算時間是海綿裡的水，也有擠幹的一天。
周斯綿忙忙碌碌，不知不覺就滑到了年底。這一年，他也不知道自己幹了些啥。反正時間過去了，瑣碎的事情幹了一件又一件。
正式接管腎臟病專科醫院的時間，定在這一年的最後一天。腎臟病專科醫院所有的歷史遺留問題都已經處理乾淨，領導對周斯綿和侯江濤說，現在，該你們走上前臺了。
這一天遲早要來。接手一家乾乾淨淨的專科醫院，不僅僅是拿過來就是，還要考慮人才隊伍、裝置設施添置、現有科室的合併。這一系列問題，對醫院來說，當然不在話下。醫院將腎內一科、二科和血液透析科一併遷移到腎臟病專科醫院，讓他們合為一個整體。
在誰負責腎臟病專科醫院的問題上，周斯綿和侯江濤卻發生了分歧。周斯綿看中李勁柏，侯江濤卻力挺王晶運。
這兩個人，各有各的長處，也各有各的短板。主要是領導看問題的角度不一樣，分歧就不可避免地產生了。
在辦公室，兩個人發生了爭執。知識分子的爭執，大多數是講道理。當誰也無法說服對方的時候，兩個人宣佈休戰。所謂的休戰，就是擱置爭議，再冷靜思考幾天，相互比較一下兩個力挺的候選人，形成一致意見。
這個過程，實際上是雙方溝通通氣的過程，也是再次權衡利弊的過程，避免了盲目決策帶來的不良後果。
這兩個主官，最大的好處就是，兩個人可以關在辦公室爭執，一旦決定上會，必定會有一個人退讓。工作上的事，也不會夾雜個人感情。
醫院很多人，都不知道他們私下的爭執。有時為了一件事、某個決策可以單獨爭個面紅耳赤，門一開，沒事人一樣。這就是主官的涵養和胸懷。
侯江濤回到自己辦公室，又將兩個人的履歷仔細做了對比，王晶運履歷豐富一些，李勁柏學歷高一些。王晶運性格直爽一些，李勁柏骨子裡有一種清冷。王晶運遇事想得複雜一些，李勁柏這兩年也學會了全方位思考問題，且有一種知識分子的冷靜。
這兩個人旗鼓相當，確實難以決斷。腎臟病專科醫院雖說是醫院的直屬分院，醫院給的政策中包含了一些優惠措施，主要考慮到他們剛剛組建，情況比較復雜，特別是從腎臟病專科醫院過來的一批醫務人員，醫療技術水平還不過硬，需要醫院扶持。
侯江濤覺得，把腎臟病專科醫院交給李勁柏管理，在技術上提高會較快，但是業務量誰也不敢保證。如果交給王晶運管理，醫療技術提高需要一個較長的過程，但是王晶運一向重視業務拓展，這幾年跟縣、鄉兩級醫療機構的醫務人員走得比較近，關係處理不錯，病源這一塊，無需擔心。
侯江濤設想，從市人民醫院的班子成員中，指定一人兼任腎臟病專科醫院的院長，設定兩個副院長一個負責業務，一個負責病源。如果是這樣，李勁柏和王晶運的長處都得到了發揮。過幾年，等王晶運退休，李勁柏再接任腎臟病專科醫院院長。
這個方案，得到了周斯綿的認可。其實，這也是醫院管理中的中庸之道。
經過一段時間的籌備，該招考的已經考了，該安排的人員也已經到位了，該招標的裝置儀器已經在路上了。
周斯綿甚至在半個月前，就安排腎臟病專科醫院開始收治新病人：“時間不等人。揭牌儀式是揭牌儀式，收治病人是收治病人。不能耽誤！”
揭牌儀式其實就是一種形式，就是向社會宣告，市人民醫院已經接管了腎臟病專科醫院。不搞鑼鼓喧天鞭炮齊鳴，不搞舞龍舞獅唱戲跳舞，幾個領導發表簡短的致辭，將醫院牌子上的紅綢緞扯下來，就算完成了。
這個過程比較簡單，也比較輕鬆。沒有迎來送往，沒有客套喧譁，一杯清茶，幾句希望，儀式就結束了。
周斯綿邀請幾名領導參觀醫院。現在的腎臟病專科醫院，跟以前的比，簡直煥然一新。當然，外行看熱鬧，領導看的是醫院佈局、裝修、醫務人員服務態度，內行看的是設施裝置、專家。
很多人不明白，一家醫院為什麼要裝修得那麼好。這不是比面子，這是順應了病人和領導的要求。來醫院看病的，絕大多數都是外行，外行就是看醫院的裝修，看就醫的環境，看導診臉上的笑容。當然，也有人說，我是來治病的，不是來看裝修的。可是，一家破破爛爛的醫院，你會去嗎？你是不是會說，這家醫院這麼破，是不是要倒閉了？是不是領導管理不善？這其實也是一種消費心理。
領導看得開心，不時點贊兩位主官有眼光。能將一家危機重重的民營醫院接管過來，不是周斯綿和侯江濤有眼光，而是上級的決定。既然上級都覺定好了，作為下級，服從第一。
服從，不代表盲從。周斯綿和侯江濤在腎臟病醫院建設和裝修上，花了不少心思。如何讓醫院看上去大氣，又不奢華，既要舒適，又能省錢，他們又一段時間，天天泡在現場。
有一個詞叫在場。要想幹好一件事，領導是否在場，效果截然不同。不是因為大家不自覺，而是領導在場，會提出許多切合實際的意見，或許還會跟設計人員、施工人員提出修改建議。很多創意，都是在現場才會找到靈感。
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程式走完，參觀完畢，將領導高高興興送上車，周斯綿松了一口氣。糾結了這許多日子的接管工作，終於告一段落。
“今天是一個新的.asxs.，希望大家能夠心往一處想，勁往一處使，將醫院建設得更加美好。”領導一走，周斯綿和侯江濤就將腎臟病專科醫院各科室負責人召集在一起，開了一個簡短的會。
周斯綿不是開會迷，但是必要的鼓勁打氣，必要的敲打警戒，必要的價值觀輸出，還是要有的。
“全市上上下下無數雙眼睛在看著你們，腎臟病專科醫院決不能走以前的老路，決不能寒了病人的心！”侯江濤警告大家，“希望你們在新的崗位，有新的作為！”
誰都知道，這家醫院來之不易。這個世界上，沒有任何一件事能夠隨隨便便成功。辦醫院，更加要精益求精，更加要發自內心熱愛自己的職業，更加要兢兢業業。
很多時候，鼓勵比批評效果好，獎勵比處罰效果好。對於醫院管理，周斯綿認同這兩個觀點。他不是老古板，他更不希望自己帶的團隊老氣橫秋。他喜歡青春活力，喜歡創意，喜歡一切新鮮的事物。
散會的時候，周斯綿看到了黃川明。
黃川明在離周斯綿不遠處徘徊，好像是在等他。
“黃醫生，你是找我嗎？”周斯綿問道。
黃川明點點頭，小跑到周斯綿面前，說：“周院長，我想跟您說聲謝謝！”
周斯綿微微一笑，說：“醫院決定給你一次證明自己的機會，是因為你本質上不壞，有成長為優秀醫生的潛力，希望你能珍惜機會，改掉壞習慣，好好學習，將來為更多的病人服務。至於我個人，能做的事很有限，不要刻意感謝。”